Искусственный интеллект меняет правила игры во многих сферах жизни, в том числе и в бизнесе. Сегодня успешный лидер – не тот, кто знает ответы на все вопросы, а тот, кто умеет быстро адаптироваться и задавать правильные вопросы ИИ. О том, как предпринимателю заставить новейшие технологии работать на себя и свой бизнес, ментор Татьяна Евдина рассказала порталу Biz360.ru.
Татьяна Евдина – руководитель с 20-летним опытом работы в крупных компаниях («Сбер», «Альфа-банк» и др.), бизнес-ментор с 15-летним опытом в наставничестве и коучинге. Имеет три высших образования: педагогическое, психологическое и экономическое. Автор книги «Алгоритмы успешного управления», за которую получила гран-при премии «Хрустальная пирамида» в номинации «Автор года книги по менеджменту и управлению персоналом».
Современные лидеры, к которым относятся и предприниматели, работают в условиях постоянно меняющейся среды. Принятие решений становится всё более сложным процессом из-за огромного количества информации и ускоряющихся изменений на рынке.
Внедрение искусственного интеллекта трансформирует все аспекты управления: от принятия решений до построения команд. Компании, успешно интегрирующие ИИ, достигают увеличения эффективности на 20-40% в ключевых бизнес-процессах. Тем самым они получают значительное конкурентное преимущество на рынке.
Исследования показывают, что 67% традиционных управленческих функций будут автоматизированы или радикально трансформированы к 2030 году. Иерархические структуры и директивный стиль управления становятся препятствием в эпоху стремительной цифровизации. Поэтому от лидеров требуются новые компетенции и адаптивность.
Когнитивная гибкость – способность мозга адаптироваться к новым ситуациям. Она заключается в возможности рассматривать проблему с разных сторон, соединяя аналитический подход с интуитивным. И современному предпринимателю важно обладать этим навыком, в том числе – при использовании ИИ.
Также умение выявлять собственные предубеждения при принятии решений и объединять разрозненные данные и концепции в инновационные идеи – критически важный навык для взаимодействии с ИИ-системами.
-
Персональный советник. Люди подсознательно принимают решения в течение нескольких секунд, а остальное время тратят на убеждение себя в его правильности. Что нужно знать, чтобы сделать правильный выбор? Как убедиться в том, что решение – верное? Подобные вопросы можно задать ИИ.
-
Тренер в постановке задач. Низкий результат частично возникает из-за отсутствия ясности в формулировании задач. Сформулировать вопрос для ИИ так, чтобы получить нужный ответ – важный навык лидера. И он пригодится при общении с командой.
-
Аналитик и помощник. Важно научиться делегировать рутинные и аналитические задачи ИИ. Это сэкономит предпринимателю его собственные ресурсы и время. Важно понять, как использовать инструменты ИИ для усиления себя и своего бизнеса.
-
Чат-боты и генераторы контента. Современные LLM-модели помогут автоматизировать ведение деловой переписки, создание отчётов и презентаций. Это сэкономит до 30% времени руководителя и предложит нестандартные решения при брейншторминге. Правильное внедрение повышает продуктивность, по моему опыту, на 25-40%.
-
ИИ-ассистенты для организации рабочего процесса. ИИ-ассистенты помогут расшифровать встречи и оптимизировать календарь, а также анализировать продуктивные периоды и высвобождать время для глубокой работы. Их использование позволяет экономить до 6-8 часов в неделю.
-
Инструменты для создания мультимедийного контента. Платформы для создания видео, изображений и дизайна не требуют специальных навыков, позволяя создавать персонализированные видеообращения и визуализировать сложные концепции. По данным McKinsey, повышают вовлечённость сотрудников на 35% и улучшают восприятие бренда.
Искусственный интеллект – не замена, а помощник успешного лидера. Что касается меня, то я пользуюсь искусственным интеллектом каждый день. Сейчас, например, осваиваю AI-ассистентов, люблю поговорить с искусственным интеллектом тет-а-тет. Это вызов, но, поверьте, это очень интересно.
ИИ даёт возможность видеть новые грани, избавляться от операционных задач, глубже понимать свою команду и среду, принимать более быстрые и точные решения. ИИ становится тем самым стратегическим рычагом, который позволяет лидеру увеличить свою эффективность и вывести результативность команды на новый уровень.
Будущее принадлежит тем, кто действует сегодня. Во время цифровой революции выиграют те, кто научится использовать искусственный интеллект. Помните, что ваши конкуренты уже используют ИИ для прогнозирования, автоматизации и персонализации, повышают эффективность за счет внедрения ИИ в рутинные процессы (чат-боты, аналитика, документооборот).
По данным аналитиков, к 2030 году 70% компаний внедрят ИИ в свои процессы. Игнорирование реальности и консервативный подход приведут к тому, что уже через 2-3 года вам придётся бороться за выживание.
Чтобы не оказаться в такой ситуации нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов, предугадывая тренды. ИИ не заменит людей, но существенно усилит тех, кто научится использовать бесценный ресурс новых технологий.
Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал и страницу в «ВКонтакте»
