2026 год компании встречают в парадоксальном состоянии. С одной стороны – усталость сотрудников от стресса и постоянной неопределённости. С другой – дефицит кадров вынуждает бизнес требовать от команды всё большей эффективности. Если раньше человек занимал одну должность и выполнял понятный функционал, то сегодня на одном рабочем месте он часто совмещает три-пять ролей одновременно. Работодатели пересматривают свои ожидания от сотрудников, а сотрудники – отношение к работе и карьере. О некоторых трендах в сфере HR, основатель бюро Hubspeakers Елена Гришнева рассказала порталу Biz360.ru.
Елена Гришнева – основатель и руководитель бюро спикеров Hubspeakers, автор программы «Профессия – спикер». По образованию – инженер-экономист, переводчик и менеджер в сфере интернет-технологий. Более 10 лет работотала в сферах организации бизнес-мероприятий и продюсирования. Бюро спикеров Hubspeakers основала в 2014 году. Является спикером деловых мероприятий в качестве эксперта и ведущего.
Дальнейшие инвестиции в искусственный интеллект как инструмент повышения производительности труда. Компании больше не обсуждают, нужен ли ИИ. Обсуждают, как быстро и глубоко его внедрять.
Ожидается, что в 2026 году ИИ будет закрывать рутину, ускорять аналитику и освобождать сотрудникам время для задач более высокого уровня.
Этот тренд только набирает силу, но его влияние будет нарастать с каждым годом. Спрос на «синих воротничков» становится всё более очевидным, и вместе с ним меняется отношение к рабочим профессиям.
Слесари, сварщики, швеи, сантехники – это уже не «невидимая» часть экономики. Это современные герои, которым есть что рассказать и чему научить. В том числе с корпоративных сцен. Компании начинают осознавать ценность практического опыта и реальных навыков, а не только управленческих и презентационных абстракций.
В непростые времена у людей традиционно усиливается желание заглянуть в будущее. Мы наблюдаем рост интереса у обычных людей к гадалкам, магам, шаманам и прочим «проводникам» в завтрашний день. Показательный штрих: на «СберФесте», одном из крупных деловых мероприятий в Москве, выстраивались очереди, преимущественно из женщин, к гадалке.
Однако бизнесу такой способ разговора о будущем не подходит. Слишком велик риск, что предсказания будут восприняты буквально. Поэтому в корпоративной среде в 2026 году устойчиво растёт спрос не на мистику, а на экономистов, визионеров и футурологов. Тех специалистов, кто способен аргументированно и научно показать возможные сценарии развития и помочь компаниям принимать решения в условиях неопределённости.
Среди работодателей происходит снижение спроса на классические «мягкие навыки» – переговоры, эмоциональный интеллект, публичные выступления в их привычном виде. Компании всё чаще ищут нестандартные форматы работы с командами.
В 2026 году одним из самых востребованных навыков станет фасилитация. Это умение превращать группу людей в саморегулируемую команду, способную самостоятельно находить решения. Фасилитатор управляет не содержанием, а процессом: обеспечивает вовлечённость, прозрачность и продуктивность обсуждений – будь то стратегические сессии, брейнштормы или проектные встречи.
Этот тренд напрямую связан с конфиденциальностью. Бизнес хочет, чтобы сложные решения рождались внутри компании, без выноса чувствительных тем наружу. Здесь же сходятся сразу несколько задач – развитие внутреннего предпринимательства, выявление сотрудников с высоким потенциалом, работа с креативностью.
Космонавты, альпинисты, спортивные тренеры и гонщики по-прежнему востребованы компаниями в качестве спикеров. Особенно когда речь идёт о командной работе и командном духе.
Но в 2026 году список расширяется. Компании всё чаще приглашают дирижёров, галеристов, биохакеров, сомнологов, балерин, стендаперов, капитанов кораблей и даже бывших разведчиков. Это попытка взглянуть на бизнес-задачи через непривычную оптику и встряхнуть мышление команд.
Корпоративная реальность 2026 года – это передовые технологии плюс высококвалифицированные сотрудники, способные удерживать фокус и мыслить шире своей должности.
В 2026 году компаниям нужны специалисты с крепкой психикой и живым мышлением. То есть те, кто не впадает в панику при слове «изменения», а первым реагирует: «Любопытно! Как можно это сделать лучше?» Те, кто умеют разрядить напряжение шуткой, поддержать других, включить воображение там, где всё привыкли делать «по инструкции». Именно такие люди сегодня становятся носителями смысла, энергии и скорости изменений.
Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал и страницу в «ВКонтакте».
