«Авось пронесёт»: топ-5 ошибок предпринимателей глазами юриста

Прочтёте за 3 мин.

«Собственник компании действует так, как будто государство не видит его транзакции»

IT-инструменты, которые использует Александр Драгнев

  • 1С:Бухгалтерия
  • Битрикс24
  • ГАС «Правосудие»
  • Гарант
  • Telegram

Предприниматели нередко совершают юридические ошибки. Некоторые из них возникают на старте бизнеса, а некоторые копятся годами. Причиной ошибок может быть элементарное незнание законов или пренебрежение правовыми рисками. Но последствия единичных и систематических нарушений могут оказаться разрушительными для компании. О том, какие регулярные ошибки допускает бизнес, независимо от своего размера и выбранной сферы деятельности, партнёр юридической консалтинговой группы «Ком-Юнити» Александр Драгнев рассказал порталу Biz360.ru.

Досье

Александр Драгнев – партнёр юридической консалтинговой группы «Ком-Юнити». Практикующий судебный юрист с 2011 года. Специализируется на судебных и налоговых спорах, антимонопольном регулировании, регулировании государственных и коммерческих закупок. Преподаватель в институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.

Александр Драгнев – партнёр юридической консалтинговой группы «Ком-Юнити»

Ошибка №1. «Мы договорились» вместо корпоративного договора

Основные причины поиска делового партнёра или создания партнёрской структуры капитала: 

  • желание усилить компетенции и опыт;

  • потребность в разделение ответственности;

  • необходимость дополнить ресурсы. 

При этом часто отсутствуют зафиксированные договорённости о том, как партнёры будут управлять компанией, распределять прибыль и выходить из бизнеса в случае разногласий. Это, пожалуй, наиболее разрушительная ошибка в любом бизнесе. 

Российское законодательство предоставляет участникам ООО и акционерам право заключить корпоративный договор (ст. 67.2 ГК РФ). Этот инструмент позволяет зафиксировать порядок голосования, условия отчуждения долей, механизмы разрешения тупиковых ситуаций. Без договора равные партнёры (50/50) оказываются в правовой ловушке: каждое разногласие становится блокировкой. 

Корпоративный договор, грамотно составленный на старте, стоит несопоставимо дешевле судебного разбирательства, которое он предотвращает. 

Ошибка №2. Неверный выбор организационно-правовой формы

Вопрос, что открывать – ИП или ООО – кажется многим сугубо техническим. На деле это стратегическое решение, от которого зависит масштаб личной ответственности, режим налогообложения, возможности привлечения партнёров и инвесторов. 

Предприниматели, работающие как ИП, несут ответственность по долгам бизнеса личным имуществом. Участник ООО, напротив, рискует лишь своим вкладом в уставный капитал – если не возникнут основания для субсидиарной ответственности. При этом многие регистрируют ООО с минимальным капиталом в 10 000 рублей, не осознавая, что вместе с этим получают полноценную административную нагрузку: обязательный бухгалтерский учёт, протоколы собраний, корпоративную отчётность. 

Обратная ошибка встречается столь же часто: индивидуальный предприниматель, вступает в партнёрство, не меняя правовую форму. В результате у совместного бизнеса нет единого юридического лица, способного защищать общие интересы. 

Выбор организационно-правовой формы должен предшествовать регистрации бизнеса, а не следовать за ней. И этот выбор должен делаться в координации с налоговым планированием и стратегией управления рисками. 

Ошибка №3. Слепое копрование вместо собственной модели

Сделаем как у них, только дешевле, – формула, которая в большинстве случаев заканчивается провалом. Ведь копируется видимая оболочка, но не воспроизводится скрытая инфраструктура: технологии, культура, долгосрочные контракты, репутация. 

С правовой точки зрения такой подход несёт особые риски в сфере интеллектуальной собственности. Предприниматели, воспроизводящие чужую модель, нередко заимствуют фирменный стиль, дизайн и охраняемые товарные знаки. 

Правообладатели в России всё активнее защищают свои права, – как в судебном порядке (иски о взыскании компенсации по ст. 1515 ГК РФ от 10 000 до 5 000 000 рублей за каждый факт нарушения), так и через механизмы административного преследования. Незнание чужого товарного знака не освобождает от ответственности, поскольку реестр Роспатента открыт для проверки до запуска любого проекта. 

Ошибка №4. Пренебрежение правами на интеллектуальную собственность

Интеллектуальная собственность остаётся наиболее недооцененным активом российского бизнеса. Предприниматели вкладывают значительные ресурсы в создание бренда и продукта и при этом не регистрируют товарный знак, не оформляют права на программный код, не фиксируют в договорах с разработчиками переход исключительных прав. Правовые последствия этой беспечности влекут серьёзные проблемы. 

Отсутствие зарегистрированного товарного знака означает, что конкурент может зарегистрировать аналогичное обозначение. А затем потребует прекратить использование вашего собственного бренда. Ситуация, при которой предприниматель годами работает под именем, уже зарегистрированным третьим лицом, не редкость в юридической практике. 

Создание объектов интеллектуальной собственности в рамках договора подряда (а не трудового договора) по умолчанию не влечёт перехода исключительных прав к заказчику. Разработчик, написавший программу по договору об оказании услуг без специального условия о передаче прав, остаётся правообладателем этой программы (это прямо следует из норм части IV ГК РФ). 

Компании, создающие патентоспособные решения и не оформляющие патентную защиту, рискуют тем, что конкурент или бывший сотрудник запатентует разработку первым. 

Минимально необходимый набор мер: 

  • регистрация товарного знака в Роспатенте ещё до публичного запуска;

  • включение в договоры с подрядчиками условий об отчуждении исключительных прав;

  • установление режима коммерческой тайны для ключевых технологий и клиентской базы. 

Ошибка №5. Сомнительные контрагенты и подмена трудовых отношений

Две принципиально разные по природе ошибки объединяет один общий знаменатель: предприниматель действует так, как будто государство не видит его транзакции. Это опасное заблуждение в эпоху тотальной цифровизации налогового администрирования. 

Непроверенные контрагенты. Если поставщик или исполнитель окажется фирмой-однодневкой или участником схемы незаконного обналичивания, налоговый орган вправе отказать в вычете НДС и учёте расходов по таким операциям вне зависимости от того, знал ли предприниматель о нарушениях или нет. Концепция «должной осмотрительности», последовательно развиваемая ФНС России и судебной практикой, возлагает на налогоплательщика обязанность верифицировать контрагента: проверять его регистрацию, реальность деятельности, наличие ресурсов для исполнения договора. Минимально необходимый стандарт проверки – сервисы ФНС («Прозрачный бизнес») и данные ЕГРЮЛ. 

Финансовый мониторинг (закон №115-ФЗ) добавляет ещё один уровень риска: банки вправе отказать в проведении операции или расторгнуть договор обслуживания, если характер транзакций вызывает сомнения. Блокировка счёта в самый неподходящий момент – типичное следствие работы с непроверенными партнёрами. 

Подмена трудовых отношений. Использование конструкций самозанятости и договоров ГПХ для оформления фактически трудовых отношений – одна из наиболее популярных и опасных схем экономии на налогах. Экономия очевидна: вместо НДФЛ (13%) и страховых взносов (30%) – договор с самозанятым и налог на профессиональный доход в 6%. Но налоговые органы и трудовые инспекции всё эффективнее выявляют признаки скрытых трудовых отношений: фиксированный график и место работы, подчинение внутреннему распорядку, регулярность выплат. 

В этом случае при переквалификации договора доначисляются все налоги и взносы за весь период отношений плюс штрафы и пени. Помимо налоговых последствий, работодатель несёт административную ответственность (ст. 5.27 КоАП РФ). 

Вместо резюме

Перечисленные ошибки – не удел начинающих. В нашей практике встречаются компании с многолетней историей и оборотом в сотни миллионов рублей, работающие без корпоративного договора, зарегистрированного товарного знака, с сомнительными цепочками контрагентов. Юридический «авось» не коррелирует ни с возрастом бизнеса, ни с опытом его руководителей. 

Принципиальное отличие устойчивого бизнеса от того, что заканчивает жизнь в арбитражном суде, – в отношении к правовой среде, с которой необходимо работать, а не которую можно игнорировать.

Александр Драгнев – партнёр юридической консалтинговой группы «Ком-Юнити»

Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал и страницу в «ВКонтакте».

28 августа 2026

Комментарии

0
  • Прокомментируйте первым.

Возможно, вас заинтересуют другие наши материалы
Загрузить ещё
Идёт загрузка материалов