Кадровый дефицит заставляет многие производственные компании искать специалистов среди категорий соискателей, которые они ранее не рассматривали. Одна из них – люди с инвалидностью. О том, как сотрудников с ограниченными возможностями здоровья интегрировать в рабочие процессы и каких стереотипов не стоит опасаться, генеральный директор завода «ВКБлок» Александр Салов рассказал Biz360.ru.
Александр Салов – генеральный директор завода «ВКБлок» в Сергиевом Посаде (Подмосковье). Выпускник Московского государственного университета приборостроения и информатики и Московского финансово-юридического университета, аспирант государственного университета «Дубна». Опыт работы руководителем – свыше 25 лет.
На промышленные предприятия чаще всего устраиваются люди с третьей группой инвалидности. Они передвигаются не в инвалидных креслах и способны выполнять значительный объём работ любого другого сотрудника.
Встретить на предприятиях сотрудников с инвалидностью первой или второй группы практически невозможно. Им сложнее адаптироваться к сложившимся процессам производства. Да и не все работодатели готовы обеспечить им комфортные условия.
Например, нужно устанавливать дополнительные защитные приспособления, особые рабочие столы с наклонной поверхностью или возможностью изменить высоту, закупать инструменты специальной формы для надёжного захвата. Часто требуется расширять пространство, чтобы обеспечить маневренность инвалидных колясок или менять расположение панелей управления оборудованием, чтобы до них можно было дотянуться сидя.
Мы на своём предприятии создали условия для маломобильных сотрудников. На проходной установили специальный пандус, выделили отдельные места на парковке, оборудовали более просторные санузлы. Но пока такие сотрудники у нас не работают. Наши специалисты с третьей группой инвалидности передвигаются самостоятельно, поэтому им ничего из этой инфраструктуры не требуется.
Обычно должность и обязанности для людей с инвалидностью подбираются в зависимости от степени и сложности состояния человека. Также работодатели ориентируются на образование, опыт, навыки и программу реабилитации соискателя. Таким специалистам доверяют операции, не требующие высокой мобильности, иногда монотонные.
На нашем предприятии сотрудники с инвалидностью трудятся на линии смазки форм и в цехе упаковки. Это работа не требует ювелирного подхода и физических усилий. С усилением роботизации и автоматизации границы между любыми специалистами практически стираются, так как управление автоматизированными линиями не требует высокой физической нагрузки. Нужны только знания и умения.
Работодатели обычно опасаются, что продуктивность сотрудников с инвалидностью окажется низкой или их придётся часто отпускать на больничный. Это самый распространённый стереотип.
На самом деле большинство из них – люди ответственные, которые тянутся к коллективу и работают с удовольствием, демонстрируя высокую вовлечённость. Болеют же они не чаще, чем остальные сотрудники, а к врачам стараются ходить во внерабочее время.
Многие работодатели опасаются также, что они потратят много средств на оборудование рабочих мест для сотрудников с инвалидностью. Но если такой специалист появляется в штате, компания может обратиться в Социальный фонд России за возмещением расходов в на оборудование рабочего места (размер возмещения не должен превышать 200 тысяч рублей). Субсидию можно направить на закупку основного и вспомогательного оборудования, технических приспособлений, рабочей и специальной мебели, а также услуги монтажа и установки.
Но часто в этом нет необходимости. Например, функционал рабочих мест для операторов производственных линий подходит для сотрудников с инвалидностью без дополнительных адаптаций оборудования или условий труда.
На предприятии сопровождением сотрудников с инвалидностью занимаются наставники. В нашем случае наставниками выступают начальники смен и начальник производства.
Условия работы таких сотрудников всегда на контроле у специалиста по охране труда, так как закон устанавливает дополнительные правила организации их рабочих мест. Речь идёт про адаптацию основного и вспомогательного оборудования, технического и организационного оснащения, дополнительного оснащения и обеспечения техническими приспособлениями с учётом их индивидуальных возможностей.
В настоящее время под эгидой Социального фонда России реализуются специализированные программы переобучения или профессиональной переподготовки сотрудников с инвалидностью. На нашем предприятии все новые сотрудники проходят обучение непосредственно на рабочем месте. При необходимости мы также рассматриваем возможность дополнительного обучения в зависимости от конкретной ситуации и наших потребностей.
С осени 2024 года в России действует «Концепция по повышению уровня занятости инвалидов в РФ до конца 2030 года». Компании, в том числе малый бизнес с численностью сотрудников до 35 человек, трудоустраивающие людей с инвалидностью, могут претендовать на получение государственных налоговых льгот и субсидий. Но в этом случае кадровая служба должна каждый месяц сдавать отчётность о выполнении квоты по приёму на работу сотрудников с инвалидностью. За невыполнение квоты могут выписать штраф.
Главный результат внедрения инклюзивных практик – это занятые рабочие места и трудоустроенные граждане, которые ответственно относятся к своей работе и больше её ценят. В компаниях, которые нанимают сотрудников с ограниченными возможностями здоровья, формируется более благоприятная среда, что положительно влияет на коллектив в целом. Работа в смешанном коллективе учит сотрудников взаимной поддержке, терпимости и пониманию.
Специалисты с инвалидностью на нашем предприятии всегда внимательны и ответственны. Коллектив их принял: наставники объяснили, что нужно делать, коллеги помогали и учили. Грань между ними и остальными сотрудниками быстро стёрлась.
Поэтому не надо бояться стереотипов. Когда люди с инвалидностью получают шанс работать, они становятся надёжными членами коллектива, как это произошло у нас.
Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал и страницу в «ВКонтакте».
