Развитие технологий и популярность формата удалённой или гибридной работы приводят к тому, что у многих предпринимателей и их сотрудников работа и личная жизнь всё больше смешиваются. И на смену концепции work-life balance, разделяющей работу и личную жизнь, постепенно приходит work-life blend – формат, в котором они смиксованы в одно целое. О том, чем это опасно для предпринимателя и его бизнеса, руководитель интегрированных коммуникаций в агентстве LAMPA Екатерина Петрова рассказала порталу Biz360.ru.
Екатерина Петрова – руководитель интегрированных коммуникаций в коммуникационном агентстве LAMPA. Опыт работы в PR – свыше 8 лет. Специализируется на выстраивании коммуникаций для рынков стран СНГ, сочетая глобальную повестку с локальной спецификой.
Последние несколько лет в больших городах получил распространение так называемый work-life balance – формат, предполагающий равномерное распределение времени и ресурсов между работой и личной жизнью. В течение рабочего времени нужно концентрироваться только на решении профессиональных задач, не отвлекаясь на другие вопросы. А по завершении рабочего дня начинается другая часть жизни – личные дела и отдых.
Но, как известно, времена меняются. И на смену гармоничному разделению работы и личной жизни пришёл новый формат – work-life blend: гибридный стиль, где офисным задачам и личному пространству приказано существовать в тесном взаимодействии.
По своей сути work-life blend – это не просто удалённая работа, а философия образа жизни, когда рабочие задачи могут выполняться в любом месте в любое время (в кафе, коворкинге, дома, в тренажёрном зале, МФЦ, клинике и т.д.), а личные дела (спорт, семья, хобби, здоровье, путешествия) встраиваются в рабочий график без жёстких рамок. Получается, что границы между «рабочим» и «личным» размыты, но осознанно управляемы.
Такой подход уже становится трендом, потому что зумеры и миллениалы ценят свободу выше стабильного графика и дохода. Первые – в силу своего юношеского максимализма, вторые – пожалуй, уже в силу опыта. Тем более, что современные технологии позволяют людям многих профессий работать откуда угодно, а получаемая гибкость повышает продуктивность, особенно в креативных задачах.
Однако для предпринимателей work-life blend – это не только возможности, но и скрытые угрозы. Важно найти баланс, чтобы гибкость не превратилась в хаос, а свобода выбора не подорвала дисциплину и эффективность команды. Будущее за осознанным смешением сфер, где каждый сам определяет оптимальный ритм, но без потери контроля над результатами.
Главный страх многих предпринимателей при таком формате – «я сам буду всегда на связи и в делах». Когда работу можно сделать почти отовсюду, мозг теряет сигнал «отдыхать»: почту проверяют в постели, на сообщения отвечают в отпуске, презентации собирают в самолёте, а о делах думают круглосуточно. Это ведёт к выгоранию и снижению креативности.
Что же делать? На мой взгляд, самое работающее решение – добавлять в свою жизнь цифровой детокс (например, отключать уведомления после 21:00 или уезжать на выходные туда, где не ловит сотовая связь) и практиковать тайм-блокинг (чёткие отрезки для работы и отдыха), чтобы отделять одно от другого хотя бы первое время (возвращаем старый-добрый work-life balance, но в другом статусе).
Ещё одно опасение предпринимателей – расфокусировка команды и потеря контроля над управлением. Асинхронная работа порой грозит хаосом в процессах, срывами дедлайнов и потерей лояльности, ведь удалёнка ослабляет эмоциональную связь как с командой, так и с компанией в целом. Спасение ищем в гибридном графике (например, два-три дня в офисе для синхронизации команды будут очень полезны) и меняем подсчёт отработанных часов на KPI и дедлайны по задачам. Главное – не уйти в микроменеджмент, иначе выгоранию точно быть.
Но самый коварный риск blend-формата – иллюзия тотальной доступности. Из моей практики: клиенты привыкли, что им отвечают мгновенно и даже ночью. Это не только путь к выгоранию, но и угроза для качества решений: мгновенная реакция убивает глубину мышления. Здесь помогут автоответчики (можно использовать для настройки различные чат-боты в Telegram) и определённые границы, например, добавить в описание профиля рабочего аккаунта статус «По рабочим вопросам на связи – с 10:00 до 19:00».
Новый формат требует не хаотичного смешения работы и частной жизни, а осознанного управления. Можно взять за привычку выделять в календаре защищённые временные блоки без отвлечений (так называемая техника deep work – «глубокая работа»), чтобы несколько часов в день концентрироваться только на рабочих моментах без отвлечений на что-то ещё (максимум на чашечку кофе и круассан).
Ещё один приём – разделять задачи на «горящие» и «фоновые» с помощью матрицы Эйзенхауэра (таблица, разделяющая дела по важности и срочности), чтобы фокус не распылялся. Здесь ваш союзник – автоматизация любой рутины: внедряйте CRM, чат-боты и делегирование, чтобы освободить время для главного.
Однако blend – не повод работать 24/7. Семья, здоровье и хобби – неотъемлемая часть уравнения для здоровой психики. Work-life blend становится новой гибкостью только тогда, когда вы сами задаёте правила.
Ламповый лайфхак: не важно в каком из стилей вы живёте, важно уметь сохранять продуктивность, но не в ущерб себе. Секрет любого грамотно выстроенного тайм-менеджмента – не в отказе от blend или balance, а в умении ими управлять.
Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал и страницу в «ВКонтакте».
