Рубрики:

Сложно, мутно, непонятно: пять причин, по которым стартап теряет первых клиентов, даже если продукт сильный

Прочтёте за 3 мин.

«Успешные продукты не продают, а сопровождают»

IT-инструменты, которые использует Елизавета Косилова

  • Kaiten
  • ChatGPT
  • Call Tracking
  • Telegram
  • Asana

Большинство IT-стартапов терпят крах не от плохого кода, а от плохого ощущения от продукта: слишком сложно, слишком долго, слишком непонятно… Если где-то можно зарегистрироваться в пару кликов, никто не захочет тратить три минуты на заполнение длинной формы и подтверждение по email. И когда стартап этого не понимает, он теряет клиента ещё до того, как показал ему ценность продукта. О том, по каким причинам стартап теряет первых клиентов, и как это исправить, порталу Biz360.ru рассказала руководитель отдела маркетинга компании Unibell Елизавета Косилова.

Досье

Елизавета Косилова – руководитель отдела маркетинга компании Unibell. Окончила НИУ ВШЭ по направлению «Маркетинг и коммуникации». Консультирует компании из разных сфер бизнеса по вопросам внедрения инновационных маркетинговых инструментов. Компания Unibell специализируется на IT-решениях для автоматизации коммуникаций в бизнесе.

Елизавета Косилова

Первая причина: слишком сложная регистрация

Стартапы часто создают сложные сценарии регистрации, чтобы «всё было безопасно и правильно». Но клиенту всё равно, как вы защищаете данные, если он не долго может войти в продукт. На практике это приводит к обратному: одни пользователи теряются в процессе, другие бросают регистрацию, третьи забывают пароль уже на следующий день. Для стартапа это критично: первые клиенты должны быстро и без боли попасть внутрь продукта. Любое препятствие снижает конверсию. 

Современные способы аутентификации решают эту проблему без лишних телодвижений: 

  • получение кода через SMS;

  • авторизация через звонок – когда робот диктует код голосом;

  • обратный звонок, когда клиент сам набирает номер и система определяет его автоматически. 

Это не фишка – это уважение личного времени клиента. 

Что делать: 

  • Уберите все препятствия, которые не влияют на безопасность.

  • Используйте авторизацию через звонок или код в SMS – это быстро, понятно, не требует усилий. 

Почему это важно: 

  • Первые клиенты не готовы ждать. Они вам ещё не доверяют. Поэтому «лёгкость входа» = «первое ощущение доверия». 

Вторая причина: непонимание ценности продукта

Ещё одна распространённая причина провала стартапа – продукт «слишком умный» для своего пользователя. Клиенту объясняют, что делает продукт, но не говорит, зачем. Ему рассказывают про «оптимизацию процессов» и «цифровизацию взаимодействия», но клиент хочет простого ответа: что изменится в моей жизни после этого клика? 

Первым пользователям не нужен идеальный функционал. Им нужна эмоция доверия и лёгкости: «меня здесь поняли» и «мне здесь помогли». Именно поэтому успешные продукты не продают, а сопровождают. Не заставляют, а ведут. 

Что делать: 

  • Уберите абстрактные формулировки вроде «мы оптимизируем процессы».

  • Пишите выгоду: «Сэкономит до 2-3 часов в неделю».

  • Проведите «тест мамы»: если человек, не знакомый с индустрией, понял идею за 10 секунд – вы на правильном пути. Если не понял – ищите другое объяснение. 

Почему это важно: 

  • Первые клиенты не читают документацию. Они чувствуют смысл. 

Третья причина: тишина после касания

Клиент зарегистрировался. И… тишина. Никакого подтверждения, никакого «спасибо, что выбрали нас», никаких рекомендаций, что делать дальше. Это не мелочь. Это – пустота, в которую падает интерес. Простое сообщение – даже автоматическое – удерживает внимание лучше любой рекламной кампании. Особенно если оно уместно, персонализировано и приходит вовремя. 

Самое время вспомнить, что сейчас SMS возвращаются как канал доверия: они не тонут в уведомлениях, не требуют подписки и воспринимаются как прямое обращение, а не спам. 

Что делать: 

  • Настройте простое приветственное SMS или письмо.

  • Используйте триггерные сообщения – не спам, а помощь («Не разобрались? Мы подскажем»). 

Почему это важно: 

  • Клиент не обязан искать пользу. Её ему нужно показать. 

Четвёртая причина: неготовность к росту

Когда всё работает «на коленке», а первые клиенты обрабатываются вручную, стартап кажется уютным и «ламповым». Но это иллюзия. Любой рост требует системности, автоматизации и аналитики. Когда этого нет, бизнес не масштабируется. А когда нет понимания клиента, рост превращается в хаос. 

Что делать: 

  • Внедрите CRM-интеграцию и отслеживайте точки оттока.

  • Не ждите хаоса – стройте систему сразу.

Почему это важно:

  • Рост без структуры – это не успех, это замедленная ошибка. 

Пятая причина: коммуникация без эмпатии

Даже самые технологичные стартапы часто звучат безжизненно: «Ваш запрос обработан», «Вы зарегистрированы»... Но пользователь хочет чувствовать, что с ним говорят люди. 

Что делать: 

  • Перепишите шаблоны писем и SMS человеческим языком.

  • Введите правило: каждое сообщение должно вызывать доверие, а не раздражение. 

Почему это важно: 

  • Побеждают не те, кто умнее, а те, кто человечнее. 

Так что со всем этим делать

  • Перестаньте думать о своём продукте как о центре Вселенной. В центре – пользователь и его путь. Если он лёгкий, продукт полетит.

  • Тестируйте всё глазами новичка. Стартап не должен быть понятен вам. Он должен быть понятен человеку, который зашёл к вам впервые.

  • Сократите путь к «первой пользе». Пользователь должен почувствовать ценность за 30 секунд. Это закон выживания в цифровой среде.

  • Автоматизируйте процессы без потери человечности. Пусть технологии обслуживают эмоцию — не заменяют её. 

P.S. 

Первые клиенты – это лакмус на зрелость продукта. Если им сложно, непонятно, неуютно – стартап не вырастет. Но если вы строите путь клиента с уважением и лёгкостью – технологии начинают работать не как код, а как язык понимания. Это не про IT, а про эмпатию, выраженную в алгоритмах. И в этом – главный секрет роста.

Пять причин провала стартапа

Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал и страницу в «ВКонтакте».

08 октября 2025

Комментарии

0
  • Прокомментируйте первым.

  • ОПРОС
    для читателей biz360.ru

    Расскажите, какие статьи вам наиболее интересны на нашем сайте

    Пройти опрос
Возможно, вас заинтересуют другие наши материалы
Загрузить ещё
Идёт загрузка материалов