«Один воспитатель говорит с детьми только на русском, другой – только на английском»

 Когда в 2012 году мы открывали частный детский сад, зарабатывать на услуге ухода и присмотра за детьми было сравнительно несложно – спрос в этой сфере значительно опережал предложение, конкуренции практически не было. Но ситуация в сфере дошкольного образования изменилась – строительство государственных детских садов, тотальное обеспечение путевками детей старше 3-х лет, увеличивающееся количество лиц, желающих заработать на деятельности собственного детского сада. Не имея собственного ноу-хау и репутации на рынке, не обладая знаниями в области финансового планирования, руководитель рискует так и остаться играть в песочнице малого бизнеса.

Нам помогло систематическое обучение как в сфере дошкольного образования, так и в сфере финансового менеджмента, ставка на квалифицированные кадры и полная легализация деятельности детского сада. Отношения с надзорными органами выстраивались годами, но это того стоило – иной статус учреждения, получившего все разрешительные документы, отсутствие страха проверок, открытость деятельности детского сада для родителей. Ну а обрести изюминку нам помог случай.

Началось все с регулярных – два раза в неделю – занятий английским языком, это была дополнительная услуга нашего детского сада. Я была просто потрясена, когда буквально через четыре недели дети заговорили на английском! Мы поняли: направление надо развивать и начали искать кадры.

Уже четвертый год на площадке нашего детского сада Bambini успешно внедряется билингвальная система обучения, благодаря которой дети с самого детства обучаются иностранному языку. Причем постигают они его столь же естественно и непринужденно, как и родную речь. Мы убеждены: главное – суметь погрузить ребенка в особую языковую среду.
Билингвальный принцип обучения предполагает ежедневное общение с детьми на двух языках: родном и иностранном. Важно, чтобы это произошло примерно до семи лет – в то время, когда речь ребенка находится в сенситивной стадии развития. Тогда дети свободно и легко усваивают иностранные языки, запоминают без заучивания фразы, говорят без акцента. Кроме того, уже доказано: раннее изучение второго языка дает мощный толчок в интеллектуальном развитии ребенка, при этом активно развиваются память, внимание, мышление, речь. Обучаясь по билингвальной методике, дети не только легко пополняют свой словарный запас, но и овладевают безакцентным произношением.

Залог успеха этой системы обучения в том, что помимо русскоязычного воспитателя с детьми занимается педагог – носитель иностранного языка. Несмотря на то, что подобные специалисты есть далеко не во всех столичных билингвальных детских садах, в барнаульском Bambini он есть! В этом и заключается принцип двуязычия: один воспитатель говорит с детьми только на русском, другой – только на английском. Благодаря системному погружению в мир родной речи и в англоязычную среду (а на английском языке воспитатель общается с детьми ежедневно на протяжении шести часов, не считая групповых занятий) примерно к шести-семи годам в голове ребенка формируются две языковые системы – русского и английского языка.

В 2014 году нам был присвоен статус билингвального детского сада, обязывающий ко многому. Во-первых, этот статус требует от нас еще большей результативности в обучении детей, во-вторых, он подразумевает наличие у педагогов, работающих в нашем учреждении, определенных опыта и квалификации. Есть в штате детского сада и методист, который следит за тем, чтобы процесс воспитания был развивающим, познавательным, интересным.
Наш детский сад не испытал на себе существенного влияния экономического кризиса и падения рубля. И мы постоянно думаем над тем, как увеличить прибыль, особенно принимая во внимание, что в данный момент детский сад и так работает на максимум. Открывать филиалы в районах Барнаула и близлежащих городах нам совсем не хотелось, это требовало больших затрат и создавало ситуацию неизбежного риска. И тут мы поняли, что количество предпринимателей, имеющих огромное желание открыть частный детский сад, за эти годы отнюдь не сократилось. Но мало кто, открывая детский сад, обладает теми опытом и знаниями, которые необходимы для этого; в итоге многие тратят время и деньги впустую, рискуют и в конце концов говорят любимую фразу всех владельцев частных детских садов - «Это бизнес для души, не для денег!».

Разрушив стереотип, что ребенок в 3-4 года не может говорить по-английски, мы решили опровергнуть и утверждение о неприбыльности большинства частных детских садов. Мы разработали франшизу и занялись ее продвижением. В результате запросы приходят даже из Белоруссии. Сам формат нашей франшизы предполагает не только четкие инструкции и финансовый план на запуск частного детского сада, но и безубыточность его работы даже в первые месяцы после открытия. Таким образом, деятельность нашего детского сада была масштабирована даже без самостоятельного открытия филиалов, только за счет интеллектуальных ресурсов и опыта в данной сфере.