В бизнесе и предпринимательстве многое построено на чётких принципах и правилах, а также на знании многих специфических вещей – финансов, менеджмента, психологии, коммуникаций и т.д. И многие из этих принципов, правил и знаний могут пригодиться не только в ведении бизнеса, но и во многих других сферах нашей жизни. Управляющий банка «Точка» Андрей Завадских рассказал о десяти правилах, которые стоит взять на вооружение не только предпринимателям, но и вообще всем и каждому.
Андрей Завадских, управляющий банка
«Точка». Образование: Уральский государственный экономический университет (специальность «государственные финансы»). Банк «Точка» вышел на рынок в 2015 году, специализируется на онлайн-обслуживании предпринимателей и входит в финансовую группу «Открытие».
Сложно себе представить предпринимателя, который не вёл бы подсчётов. Не важно, в тетрадке или в специальной бухгалтерской программе, сам или с помощью профессионального бухгалтера. Планирование личных финансов – верный способ накопить на важную покупку, расплатиться по долгам (если такие есть), получить понимание, что деньги не просачиваются сквозь пальцы. И если для предпринимателей подобные сервисы подсчёта финансов уже давно привычны, то для физических лиц они появились относительно недавно. Люди привыкли решать свои проблемы оперативно, поэтому особой популярностью пользуются мобильные приложения вроде Money Lover, Splittable, «Дзен-мани». Их список огромен, и что самое приятное, большинство из них бесплатны.
Понимать, куда уходят деньги, позволяет также и статистика в банковских приложениях. Если вы всегда расплачиваетесь картой, это ваш вариант: все траты представляются в удобной инфографике; можно создать накопительный счёт, куда автоматически или по вашей команде будут откладываться деньги. Такой вариант удобен и потому, что банки нередко начисляют процент на остаток по счёту. Небольшой, но всё же.
Масштабы инвестиций зависят от размера бизнеса, это логично. Но так или иначе, каждый инвестирует в материальные и нематериальные основные фонды, тратит средства на сырьё или товар, иногда вкладывается в стартапы, акции. Только для булочника такими инвестициями будут два мешка муки и новые миксеры, а для крупной корпорации – поставка дорогостоящих станков и сырья из-за рубежа.
В личных финансах суть та же: вы вкладываетесь в материальные активы (квартира, машина), в нематериальные активы (образование, впечатления) или в специализированные инструменты инвестирования - к таковым можно отнести вложения в паевые инвестиционные фонды, привычные всем пенсионные фонды, индивидуальные инвестиционные счета. Для работы с последними на рынке есть специальные управляющие компании. В итоге вы получите материальный актив, который можно продать или сдать в аренду, нематериальный актив в виде новых знаний, которые позволят вам быть продуктивнее на работе, и получать пассивный заработок в виде процентов от счетов и вкладов.
Предприниматели ежедневно рискуют: никогда не знаешь, успеешь ли продать свой товар, пока тот не придёт в негодность, успеют ли контрагенты оплатить все выставленные им счета, не начнут ли в процессе реновации сносить твой торговый павильон. Поэтому любой бизнесмен всегда живёт на пороховой бочке, рискуя своим спокойствием и иногда благосостоянием.
История знает множество примеров, когда предприниматель шёл ва-банк: продавал квартиры и машины, чтобы вложить вырученные деньги в бизнес. Например, история тюменского ресторатора Ларисы Невидайло, которая открыла своё первое заведение больше 20 лет назад, взяв кредит и заложив для этого квартиру. Сейчас сеть насчитывает несколько десятков ресторанов. Не бойтесь пробовать себя в новом, рискуйте, творите и делайте мир лучше.
Владислав Цыплухин, отвечающий в издательском доме «Комитет» за продукт и интеграции, не так давно написал у себя в соцсети пост о том, почему в его компании никогда не препятствуют уходу сотрудников. Он объяснил это тем, что если человек хочет уйти, то мало что его остановит. «И причину стоит искать не в сотруднике и не в ужасных конкурентах, а внутри себя – в условиях работы и идее, вокруг которой строится компания. Особенно в последнем», – писал он. Если перенести такую точку зрения на обычную жизнь, то мы вернёмся к избитой уже формулировке «любишь – отпусти».
Предприниматель – это человек, работа у которого не прекращается никогда, человек без полноценного отпуска, без финансовых гарантий и с одними обязательствами: перед персоналом, поставщиками, партнёрами. Сидеть сложа руки у него просто-напросто не получится. У тех же, кто работает в найме, таких проблем нет. У них есть и оплачиваемый отпуск, и финансовые гарантии от работодателя. Это в какой-то степени расслабляет, и, если нет сильного внешнего фактора вроде ипотеки, нередко погружает человека в болото.
Ищите новые способы развивать свои навыки: хоть в работе, хоть в хобби. Изучите тайм-менеджмент и вы поймёте, что чем больше полезных дел вы запланируете, тем больше времени на отдых у вас останется. Нейл Фьор в книге «Лёгкий способ перестать откладывать дела на потом» советует не ругать себя за прокрастинацию, а наоборот: составить план достижения целей с чётким временем, отведённым для отдыха и полного, если пожелаете, ничегонеделания.
В книге «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета» Майк Микаловиц пишет о принципе «обещай меньше, давай больше». Например, при установке сроков сдачи работы клиенту добавить 10% резервного времени к запланированному сроку. Так вы не разочаруете своего клиента, и сами не будете расстроены сорванным дедлайном.
Это пригодится и в обычной жизни: адекватно взвешивайте ресурсы и время, необходимые для выполнения обещания, и соблюдайте договорённости. Если вам удастся выполнить чуть больше, чем вы обещали, это приведёт в восторг и вас, и вашего партнёра, друга или коллегу.
Никогда не знаешь, когда бизнес сведёт тебя с обиженными контрагентами вновь. Плюс, предпринимательское сообщество – довольно закрытое, вся информация там распространяется очень быстро. Получается, если с одними контрагентами вы показали себя не в лучшем виде, то есть большая вероятность, что в будущем новые потенциальные партнёры, узнав о вашем бэкграунде, не захотят продолжать знакомство и совместную работу. Словом, не плюй в колодец – пригодится воды напиться. Об этом нам всем не зря говорят с малых лет.
У предпринимателей есть такое понятие как нетворк-сессия. Это мероприятие, которое часто проводится на профессиональных тусовках. И его главная задача – сделать так, чтобы как можно больше людей познакомились друг с другом. Так ищутся новые поставщики, реализаторы, подрядчики, заказчики и т.д.
Широкий круг знакомств полезен и в обычной жизни: всегда есть потребность в профессиональном совете со стороны, в дружеской поддержке, в конце концов. Плюс, каждый ваш новый приятель знакомит вас с чем-то новым, делится историями, расширяющими ваш кругозор.
Чтобы научиться налаживать контакт с незнакомыми людьми, советую почитать книгу Лейл Лаундес «Как говорить с кем угодно и о чём угодно. Психология успешного общения. Технологии эффективных коммуникаций». Она будет полезна и предпринимателям, и людям других профессий.
Если предприниматель будет всегда работать по старинке и не станет стремиться адаптироваться к новым реалиям, то шансов на продолжительный успех мало: постоянно обновляются технологии производства, появляются новые каналы продаж, открываются новые рынки.
В обычной жизни так же: развивайтесь как профессионал, не жалейте времени и средств на физическое, интеллектуальное и духовное развитие. Путешествуйте, читайте интересные книги, найдите себе хобби. В конечном итоге вы останетесь только в плюсе.
Да, никогда. В обычной жизни тоже не тратьте на них время, нервы и силы. Время, которое займут споры и разборки, можно потратить с большей пользой. Например, почитать про то, как инвестировать в фондовый рынок.
Источник: Sravni.ru.
Читайте также:
Владимир Рыжков: «Письмо предпринимателя самому себе в 2010-й год»
Владимир Завертайлов: «Как навести порядок в процессах без бизнес-консультантов»
Дмитрий Огородник: «Все истории про быстрое богатство - враньё»
