Сейчас в России дефицит квалифицированных специалистов во многих сферах. И одни из них – инженеры. В вузах недобор, методики обучения устаревшие, молодые специалисты ещё не имеют нужного опыта, а опытные – на вес золота и нарасхват. О том, какова сейчас ситуация с наймом специалистов инженерных специальностей, порталу Biz360.ru рассказала основатель платформы «Профдепо» Наталья Филина.
Наталья Филина – предприниматель из Тюмени, собственник платформы по созданию удалённых команд в сфере инженерных работ «Профдепо». Эксперт с 20-летним опытом в инжиниринге, основатель компаний в сфере проектирования и инженерных изысканий. Под её руководством был создан общественный совет при Северо-Уральском управлении «Ростехнадзора». Является сопредседателем тюменского отделения организации «Деловая Россия» и общественным представителем АСИ в Тюменской области.
От руководителей из разных отраслей часто можно слышать о нехватке компетентных кадров. В современных реалиях даже в сферах бизнеса, где квалификация стоит не на первом месте, найти подходящего сотрудника становится нелегкой задачей. Что уже говорить об инженерах: тут проблема с кадрами вообще крайне остро.
Если взять статистику крупных игроков на рынке подбора персонала, то картинка, на первый взгляд, выглядит не так уж и плохо. По данным из недавнего мартовского доклада Высшей школы экономики, спрос на инженеров уменьшался: количество вакансий за 2000-2019 годы снизилось на 710 тысяч. Но исследование рынка труда инженеров от hh.ru показывает, что по итогам первого квартала 2023 года количество соискателей, ищущих работу в промышленности, увеличилось на 53% по сравнению с концом 2022 года.
Получается, количество вакансий уменьшается, но активность соискателей увеличивается. Как это помогает работодателям? В целом никак. Основная причина нехватки инженерных кадров состоит не в количестве, а в качестве специалистов. Постоянная смена работы в поисках «лучшей жизни», присущая многим инженерам, пагубно влияет на их компетенции.
Профессия инженера – это забег на длинную дистанцию. Для того, чтобы стать качественным специалистом, инженеру необходимо полноценно пройти профессиональный путь, работая не над одним объектом и не на одной позиции. А если мы посмотрим на резюме соискателей, средний срок работы на одном месте у них зачастую не превышает и года. За это время человек вряд ли сможет по-настоящему разобраться в проекте и стать экспертнее в инженерной области. Ведь если отнять время на его адаптацию в компании, на реальную работу приходится чуть больше полугода.
На низкий уровень компетенций инженеров также накладывается фактор отсутствия интереса молодёжи к профессии. По данным Минобрнауки, в 2022 году большинство инженерных профессий получили недобор в вузы даже на бюджетные места, а количество сдающих ЕГЭ по точным наукам уменьшилось на 70 тысяч школьников.
Многие компании заинтересованы в повышении общего уровня навыков сотрудников и хотели бы принимать с университетской скамьи профессионалов своего дела. Однако студенты редко приобретают в вузе навыки, необходимые для начала работы в компании.
По оценке департамента цифровой трансформации машиностроения компании ЛАНИТ, только 10-15% обучающихся по инженерным направлениям получают возможность пройти стажировку на производстве и после окончания учёбы идут работать по специальности.
Компаниям приходится заниматься выращиванием и обучением кадров самостоятельно, даже если это требует больших финансовых вложений и не даёт 100-процентную гарантию принятия специалиста в штат.
Вкладывая знания и время в подчинённого, важно понимать, что он в любой момент может помахать компании рукой и уволиться. Однако если не вкладываться в обучение сотрудников совсем, то придётся довольствоваться коллективом из неквалифицированных кадров.
Покупка уже готовых специалистов – тоже риск для компании. В среднем подбор соискателей на инженерную позицию высокого уровня занимает не менее трёх месяцев и тоже не даёт гарантий, что нужный специалист будет найден вообще.
С проблемой недостатка кадров сталкивается не только малый и средний бизнес: количество открытых инженерных вакансий в государственных и частных корпорациях тоже зашкаливает. Даже компании, которые предоставляют большие социальные гарантии, не могут решить вопрос укомплектованности инженерами.
Делюсь способами, как можно получить в штат компетентного специалиста:
-
Пользуйтесь «сарафанным радио». Рекомендации и знакомства дают хотя бы небольшую гарантию принять на работу профессионала. Вы можете попросить о помощи с подбором персонала коллектив компании или руководство партнёров. Это отличный способ найма узкоспециализированных специалистов, так как их навыки уже проверены вашим доверенным лицом.
-
Давайте тестовые задания. Разработайте систему профессионального тестирования перед приёмом на работу. Этот метод поможет вам проверить кандидата ещё до онбординга с помощью задач, похожих на реальные. Правда, опасность пробного тестирования в том, что есть люди, которые за деньги готовы выполнить его вместо соискателя. Последний таким образом может устроиться на хорошую позицию и даже задержаться на ней.
-
Развивайте направление фриланса. Наём сотрудников на почасовой или проектной основе поможет компании сократить издержки. Например, это позволит сэкономить на предоставлении трудовых гарантий: отпусков, больничных, сохранении среднего заработка на время простоя в работе. Также фрилансеру можно передать разовые задачи, ради которых нет смысла нанимать узкого специалиста.
Найти высококлассного специалиста в инженерной сфере сейчас сложно: за дефицитные кадры с небольшими компаниями соревнуются гиганты. Тем не менее, ситуация не безвыходная.
Есть вероятность, что через несколько лет дефицит кадров в инженерной сфере будет чувствоваться не так сильно: часть человеческого труда заменит искусственный интеллект. При этом профессионалы с большой буквы всегда останутся востребованными и будут вне конкуренции на рынке труда.
Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал, страницу в «ВКонтакте» и канал на «Яндекс.Дзен».
