Рубрики:
  • Маркетинг
  • Кейсы
  • 5

Продвигать других: как устроено и на чём зарабатывает digital-агентство

Прочтёте за 4 мин.
12 марта 2018

С маленьким бюджетом в большое агентство не ходят. И наоборот

IT-инструменты, которые используются в проекте RA Digital

  • Trello
  • Telegram
  • YouTube

Сегодня многие компании малого и среднего бизнеса не представляют своей деятельности без активно работающих страниц, пабликов и групп в социальных сетях. Одни заводят для продвижения в соцсетях собственных SMM-менеджеров, другие – обращаются в специализированные digital-агентства. О том, как проводить успешные кампании для клиентов и как обосновать заказчикам реалистичные показатели KPI в договоре, порталу Biz360.ru рассказал основатель агентства Ra Digital Александр Глухов. 

Досье

Александр Глухов, 30 лет, предприниматель из Екатеринбурга, основатель агентства интернет-маркетинга  Ra Digital. Закончил УрГУ по специальности «политология». После окончания вуза работал SMM-менеджером, в 2012 году вместе со знакомыми основал собственное рекламное агентство Ra Digital. Годовой оборот компании – около 20 млн. рублей.

Александр Глухов

Погружение в SMM

Заниматься SMM-маркетингом в социальных сетях Александр Глухов начал, ещё учась в университете. Правда, чисто теоретически - он писал дипломную работу в магистратуре о роли SMM в выборной кампании Барака Обамы, бывшего президента США. «На тот момент практического опыта в этой сфере маркетинга у меня ещё не было», - отмечает Александр.

После университета он устроился SMM-менеджером в компанию, которая занималась продвижением сайтов. Хотелось лучше разобраться в относительно новой сфере и попрактиковаться в ней, применяя полученные теоретические знания. В 2012 году, когда это происходило, маркетинг в соцсетях фактически только зарождался в Екатеринбурге. 

Во время встреч с друзьями Александр Глухов и его знакомые, которые тоже занимались SMM и маркетингом в других компаниях, обсуждали, что было бы неплохо открыть своё агентство. Они даже придумали рабочее название для будущего проекта – Ra Digital, где Ra – это сокращение от словосочетания «рекламное агентство» (оно в итоге и закрепилось за агентством). И стали использовать его, предлагая свои услуги как фрилансеры. 

Основные заказы поступали от крупных рекламных агентств. На тот момент им было невыгодно формировать у себя собственные SMM-отделы, потому что такого рода услуги у них ещё заказывали немногие клиенты. Были у будущего агентства Ra Digital и заказы от частных компаний – они просили вести их соцсети. 

«Когда я понял, что совмещать фриланс с основной работой невозможно, уволился и сделал ставку на собственное дело. Так же было и у остальных компаньонов», - рассказывает Александр. В 2012 году он и четверо его знакомых сняли офис в центральной части Екатеринбурга. Первые вложения в собственный бизнес составили около 20 тысяч рублей – именно столько стоила месячная аренда помещения. 

И один в поле воин 

«Мы вышли на рынок, когда в Екатеринбурге и регионе начался бурный рост сектора SMM. Было очевидно, что спрос будет расти и дальше – судя по тому, что происходило в Москве, по сравнению с которой мы, регионы, всё-таки запаздываем на год-другой. Тренд на SMM помогал нам расти», - считает Александр Глухов. 

С развитием бизнеса количество сооснователей Ra Digital с четырёх сократилось до одного человека – Александра Глухова. Это произошло из-за разных взглядов участников проекта на его развитие.

Александр Глухов 

«Я хотел, чтобы мы в большей степени были про digital – оказывали полный спектр услуг. Один из партнёров считал, что нам надо сосредоточиться на SMM. Кто-то захотел больше независимости в своём собственном проекте. В итоге мы разошлись как взрослые люди – с выкупом долей и хорошими отношениями», - говорит Александр Глухов. 

Как всё устроено 

Сегодня агентство Ra Digital занимается не только ведением соцсетей заказчиков, но и разрабатывает для них рекламные кампании, занимается коммуникационными стратегиями и брендингом, разработкой сайтов и приложений, производством видеорекламы с участием звёзд шоу-бизнеса и т.д. 

При входящей заявке сотрудники агентства сначала смотрят, с какого адреса она была отправлена – личного или корпоративного. По опыту знают, что личная почта не гарантирует сотрудничество с адресатом. 

«В 90% случаев переписка с ним ни к чему не приведёт – либо у клиента нет бюджета, либо это стартап, который предложит нам сделать всё сейчас, а деньги он заплатит когда-нибудь потом, либо это конкурентная разведка. По нашей статистике, когда человек пишет с корпоративного адреса, велика вероятность, что он станет нашим клиентом», - объясняет Александр Глухов. 

Затем потенциального клиента просят заполнить бриф – краткую информацию о компании и тех задачах, которые она ставит перед агентством Ra Digital. Если Александр Глухов и его коллеги понимают, что проект им интересен и они могут помочь заказчику, то берут его в работу. 

Прежде, чем предложить стратегию продвижениия в соцсетях или концепцию рекламной кампании, специалисты Ra Digital изучают клиента и его конкурентов. «Иногда со стороны можно увидеть новую сторону или специфику, которую упустили конкуренты. Мы всегда берём 10-14 дней на такую работу, потому что самые первые мысли и идеи не всегда самые правильные. Они самые очевидные, а нам надо найти что-то уникальное и действенное», - рассказывает Александр.

Ra Digita 

Перед подписанием договора оговариваются интервальные KPI – показатели эффективности. Они позволяют определить, сколько подписчиков должно быть в группе через установленное время или какова должна быть активность в указанный период. 

«Мы обговариваем минимальные KPI. И никогда не обещаем, что наберём 100 тысяч подписчиков в группы, не изучив предварительно клиента. Если агентство подписалось на жёсткие KPI, то потом ему надо как-то достигать их – с помощью накруток и других уловок. Это не в наших правилах», - замечает Александр Глухов. 

В начале сотрудничества с заказчиком агентство Ra Digital использует тестовый период в 1-2 недели. Это время помогает понять, сколько живых, а не накрученных пользователей можно привлечь на сайт или в соцсети заказчика. 

Представителям Ra Digital часто приходится проводить разъяснительную работу. Например, не всегда клиенты понимают, зачем им нужны соцсети. Чаще всего они думают, что группы и страницы в соцсетях будут помогать продажам. При разработке стратегии присутствия в социальных сетях агентство определяет, как этот канал вписывается в общий медиамикс потребителей. После этого клиент чётко понимает, какую пользу может принести его бизнесу SMM. Если после анализа становится ясно, что при текущем бюджете лучше использовать другие каналы и инструменты маркетинга, то Ra Digital предлагает их комплекс. 

Сейчас агентство ведёт около 30 крупных проектов, среди них – оператор связи «Ростелеком», ритейлер «Монетка», производитель шампанского «Лев Голицын». Годовой оборот Ra Digital составляет более 20 миллионов рублей. 

Ценообразование

Цены на услуги агентства Ra-Digital зависят от сложности задачи, количества задействованных специалистов, объёма и срока работ. В среднем ведение соцсетей начинается от 80 000 рублей в месяц, разработка креативной концепции от 60 000 рублей, контекстная реклама – от 50 000 рублей, разработка сайтов от 100 000 до нескольких миллионов рублей. 

Цена зависит от того, сколько специалистов будут заняты в проекте, а также от дополнительных опций. Над одним проектом может трудиться от 2-3 до 7-8 специалистов. У агентства есть контракты, которые продолжаются год и больше. Но бывают и краткосрочные проекты, рассчитанные на несколько месяцев.

Ra Digita 

В сфере маркетинга действует постоплата. Поэтому чаще всего в реализацию проекта Ra Digital вкладывает свои средства, которые потом компенсируются оплатой заказчика. 

«Чем крупнее клиент, тем больше срок постоплаты. Обычно он составляет 30-45 дней. Но чаще всего мы делим оплату на две части – пред- и постоплата. Это мотивирует и нас, и клиента», - дополняет Александр Глухов. 

От SMM - к съёмкам видеорекламы 

В 2016 году агентство Ra Digital занималось производством видеороликов для своего постоянного клиента – местного оператора связи «Инсис». Интернет-провайдер находится на креативном обслуживании – в рекламных кампаниях всегда используются шутки и юмор, что отличает его от конкурентов. 

В очередной кампании предстояло рекламировать новый пакет «Красавчик» (цифровое ТВ+интернет). Анализ, проведённый Ra Digital, показал, что конкуренты «Инсис» в рекламе не используют федеральных звезд и обращаются ко всей семье, а не к лицу, как правило, принимающему решение о провайдере – мужчине. 

Поэтому агентство Ra Digital предложило на роль федеральной звезды пригласить известного человека, родом из Свердловской области – Александра Незлобина, резидента шоу Comedy Club.


Готовый ролик запустили в пре-ролл на YouTube (показ рекламы перед воспроизведением того видео, которое искал пользователь). В качестве аудитории показа выбрали мужчин в возрасте от 25 до 45 лет, живущих в Свердловской области. Ролик с популярным актёром, креативная задумка авторов видео и общие маркетинговые усилия привели к тому, что каждый четвёртый абонент компании «Инсис» купил рекламируемое пакетное предложение. А средний доход от абонента в месяц вырос на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сам ролик получил «бронзу» в международном конкурсе за достижения в маркетинге и рекламе Effie Russia Awards 2017 в номинации «Агенты влияния. Кампании с известными персонами». 

Достигнутые результаты вдохновили на съёмки новогоднего продолжения истории с участием этого же актёра. Средний просмотр пре-ролла второго ролика на YouTube составил 91%. 

В планах и дальше развивать креативное направление. Для этого будет расширен штат копирайтеров, которые пройдут обучение на лучших курсах рекламы и креатива в Москве.

Как выстраивать работу с digital-агентством:
рекомендации от Александра Глухова

Во-первых, агентство просто обязано разбираться или разобраться с тем, как работает ваш бизнес: кто покупает, как покупают, почему, кто конкуренты, какие общие тренды на рынке и так далее. Если этого не сделано, тогда невозможно вписать digital-инструменты (smm, контекст, программатик или что-то ещё) в общий медиамикс и повлиять на поведение потребителей. Как минимум, такие вопросы агентство должно выяснить у вас на брифе, а если полученной информации будет не хватать, то стратегический отдел агентства должен провести самостоятельный поиск необходимых сведений.

Во-вторых, подбирайте агентство в соответствии с размером вашей компании, бюджетом и амбициями. Например, не стоит идти в очень крупное агентство, если вы рассчитываете платить до 150 000 в месяц – вы не получите должного внимания и качества, даже если по каким-то причинам с вами заключат договор на такой бюджет. Если же у вас есть амбициозные планы и вы хотите получить впечатляющий результат, по той же причине не стоит обращаться в очень маленькие агентства или к фрилансерам.

В-третьих, договоритесь сразу, что считать результатом работы и как вы будете его оценивать. Решите, когда вы будете оценивать результат и что последует за оценкой. Как в любой коммуникации, в работе с агентством важно, чтобы обе стороны понимали, что они делают и ради чего. Не забывайте, что необходимо своевременно давать обратную связь для корректирования хода работ.

Александр Глухов

Читайте также:

Охотники за лидами: как устроен сервис поиска клиентов в соцсетях.
Встречи на продажу: как заработать на поиске клиентов для B2B-компаний.
Сударь, защищайтесь: как работает сервис по защите сделок в интернете.



Комментарии

0
Войдите через аккаунт социальной сети:
  • Прокомментируйте первым.

Это ответ на комментарий (отмена - x)
  • Задайте вопрос
    профи

    Наши эксперты ответят на любой вопрос

    Задать вопрос
    Ваш вопрос отправлен

    Ваш вопрос

    Введите Имя
    Введите E-mail
    Отправить Очистить
Возможно, вас заинтересуют другие наши материалы
  • Идеи для бизнеса 22 июня
    Задать перцу: как заработать на поставках необычных специй из Камбоджи
    Прочтёте за 7 мин. Задать перцу: как заработать на поставках необычных специй из Камбоджи
  • Менеджмент Пора по барам: пять сложностей барного бизнеса 22 июня
    Пора по барам: пять сложностей барного бизнеса
    Прочтёте за 4 мин.
  • Идеи для бизнеса Автомоделирование рулит: как заработать на школе радиоуправляемых машин 21 июня
    Автомоделирование рулит: как заработать на радиоуправляемых машинах
    Прочтёте за 6 мин.
  • Идеи для бизнеса Хеллоу, Америка: как открыть компанию в США за месяц 21 июня
    Хеллоу, Америка: как открыть компанию в США за месяц
    Прочтёте за 5 мин.
  • Маркетинг Химчистка в стиле ЗОЖ: как с помощью маркетинга выделиться среди конкурентов 20 июня
    Химчистка в стиле ЗОЖ: как с помощью маркетинга выделиться среди конкурентов
    Прочтёте за 3 мин.
  • Идеи для бизнеса Волшебные миры Саши Крю: как построить бизнес на стыке творчества и IT-технологий 20 июня
    Волшебные миры Саши Крю: как построить бизнес на стыке творчества и IT
    Прочтёте за 7 мин.
  • Финансы «Как навести порядок в финансах компании» 19 июня
    «Как навести порядок в финансах компании»
    Прочтёте за 7 мин.
  • Идеи для бизнеса Finch-стратегия: как небольшая digital-студия разрабатывает проекты для крупных брендов 19 июня
    Finch-стратегия: как небольшая digital-студия разрабатывает проекты для крупных брендов
    Прочтёте за 6 мин.
  • Технологии Витаем в «облаках»: как не терять деньги на пропущенных звонках 18 июня
    Витаем в «облаках»: как не терять деньги на пропущенных звонках
    Прочтёте за 3 мин.
  • Идеи для бизнеса Облачные юристы: как устроен сервис удалённого юридического аутсорсинга 18 июня
    Облачные юристы: как устроен сервис удалённого аутсорсинга
    Прочтёте за 6 мин.
  • Технологии Дорогу молодым: как продвигать новый интернет-ресурс 15 июня
    Дорогу молодым: как продвигать новый интернет-ресурс
    Прочтёте за 3 мин.
  • Идеи для бизнеса Наука без границ: как сеть детских научных клубов работает с партнёрами-франчайзи 15 июня
    Наука без границ: как сеть детских научных клубов работает с партнёрами-франчайзи
    Прочтёте за 5 мин.
  • Идеи для бизнеса С лёгким паром: как заработать на стильных банях-хотбоксах 14 июня
    С лёгким паром: как заработать на стильных банях-хотбоксах
    Прочтёте за 4 мин.
  • Идеи для бизнеса Золотой домкрат для развития: чем премия «Бизнес-успех» может быть полезна малому бизнесу 14 июня
    Золотой домкрат для развития: чем премия «Бизнес-успех» полезна малому бизнесу
    Прочтёте за 3 мин.
  • Финансы Что такое банковские гарантии и чем они могут быть полезны малому бизнесу 13 июня
    Что такое банковские гарантии и чем они могут быть полезны малому бизнесу
    Прочтёте за 3 мин.
  • Идеи для бизнеса В мире животных: как заработать на производстве корма для собак и кошек 13 июня
    В мире животных: как заработать на производстве корма для собак и кошек
    Прочтёте за 5 мин.
  • Менеджмент Как бороться с сезонным спадом продаж: опыт 15 компаний из разных сфер 09 июня
    Как бороться с сезонным спадом продаж: опыт 15 компаний из разных сфер
    Прочтёте за 11 мин.
  • Маркетинг Блог в помощь: зачем компании нужен корпоративный онлайн-журнал 08 июня
    Блог в помощь: зачем компании нужен корпоративный онлайн-журнал
    Прочтёте за 4 мин.
  • Финансы Уже не торт: как меняется краудфандинг и может ли он ещё помочь стартапу 08 июня
    Уже не торт: как меняется краудфандинг и может ли он ещё помочь стартапу
    Прочтёте за 7 мин.
  • Менеджмент Место встречи изменить нельзя: что нужно учесть при запуске кафе или ресторана 07 июня
    Место встречи изменить нельзя: что нужно учесть при запуске кафе или ресторана
    Прочтёте за 3 мин.
Идёт загрузка материалов