Рубрики:
  • Маркетинг
  • Идеи для бизнеса
  • Персоны
  • 5

Ловите волну: как извлечь максимальную пользу из бизнес-туров

Прочтёте за 3 мин.
15 февраля 2018

Виктория Белякова – о том, зачем нужен нетворкинг с зарубежными коллегами

IT-инструменты, которые использует Виктория Белякова

  • AmoCRM
  • Trello
  • Slack

Один из эффективных способов перенять успешный опыт западных компаний – участие в бизнес-туре, в рамках которого можно пообщаться с известными предпринимателями, посетить офисы ведущих корпораций, завязать деловые связи с зарубежными коллегами. Также во время таких туров часто возникают интересные бизнес-идеи и коллаборации. О том, как вести себя в деловых поездках для получения максимальной пользы для своего бизнеса, рассказала Виктория Белякова, основатель проекта Innovation Camp.

Досье

Виктория Белякова, 31 год, основатель проекта  Innovation Camp (бизнес-туры по всему миру). По образованию – маркетолог. Работала директором по развитию в рекламном агентстве в Киеве, управляющим директором школы креативного мышления ИКРА в Москве; чуть позже основала лабораторию коммуникаций The Lab. В 2014 году организовала первый бизнес-тур в Калифорнию, из которого и родился проект Innovation Camp. В 2017 году начала масштабировать бизнес вместе с Игорем Любимовым, одним из основателей калифорнийского стартапа Edwin.ai.

Виктория Белякова  

Зачем вообще ехать в бизнес-тур

Многие предприниматели – состоявшиеся или начинающие – думают, что получить ценный опыт они могут, прочитав бизнес-книги или послушав какой-то деловой вебинар. Но никогда прочитанная книга или просмотренный вебинар не заменят той открытости и тех дополнительных возможностей, которые можно получить при живом общении со статусным спикером во время бизнес-тура. В этом диалоге собеседник может навести тебя на идеи, о которых ты даже не задумывался. 

К тому же участники бизнес-тура часто оказываются в таких ситуациях, которые не предусмотрены программой поездки, но которые неизбежно возникают. Это могут быть случайные встречи, незапланированные знакомства с предпринимателями или инвесторами, получение дополнительных знаний и навыков. 

В такой поездке предприниматель может почерпнуть что-то новое извне и дополнить себя и свой проект теми возможностями, которых нет в России. Поэтому мой совет: когда у вас возникает потребность выйти на новый уровень развития, почерпнуть свежие идеи - отправляйтесь в бизнес-тур. 

Какой должна быть предварительная подготовка

Любой бизнес-тур следует начинать с постановки целей. Участник накануне поездки должен самостоятельно составить список вопросов, на которые он хотел бы получить ответы во время тура. И, возможно, стоит включить сюда желания не узконаправленные, а более широкие – например, «я хочу поехать в этот тур, чтобы вдохновиться опытом других предпринимателей» или «я хотел бы встретить человека, который сделал то-то». Не стоит бояться озвучивать свои желания, даже если изначально они не предусмотрены программой.   

Нужно сфокусировать свои цели, желания и мечты. Задумываясь о масштабной задаче, стоит разбить её на несколько более простых, которые можно решать поэтапно. Например, есть желание найти инвестора для своего проекта. Для воплощения этой задачи нужно понять, в какие проекты инвестируют чаще всего, выяснить основных игроков среди инвесторов на рынке этой страны, промониторить команды стартапов, которые уже работают в этой нише, проанализировать, на что чаще всего инвесторы обращают внимание при выборе бизнесов, в которые вкладываются. Эти вопросы помогут проанализировать ситуацию и дать понимание, в каком направлении следует действовать: как дополнить свой проект, чтобы отличаться от возможных конкурентов. Чем более продуманным будет желание, тем больше шансов, что всё получится. 

Мы в Innovation Camp в первый день бизнес-тура помогаем участникам сформулировать их цели в этой поездке. Мы не можем ничего навязывать, но стараемся натолкнуть человека на какие-то новые мысли, советуем ему обратить на что-то особое внимание. Мы работаем как коучи, помогаем сфокусироваться – например, посмотреть шире на область применения своего проекта. Так как мы уже давно находимся в Кремниевой Долине, то знаем, чем живёт местное бизнес-сообщество, понимаем, как тут всё устроено. Исходя из своего опыта и наблюдений, мы можем дать некоторые советы нашим клиентам, чтобы они извлекли из поездки наибольшую пользу. Но наши советы не обязательны к исполнению, и тут многое зависит от самих участников туров. 

Я бы советовала перед поездкой в бизнес-тур прокачать свой английский. Язык – это одна из проблем русских участников наших бизнес-туров. Если они приезжают без знания языка, мы, конечно, помогаем – сами переводим какие-то встречи, приглашаем больше русскоговорящих спикеров. Но при личном диалоге и во время знакомств люди могут получить чуть больше, чем во время делового завтрака или лекции. Имеет большое значение и момент перевода: иногда полнота ответов понятна только на языке носителя. Без знания английского участники бизнес-туров лишают себя возможностей, которые можно получить, непосредственно приезжая в Сан-Франциско или другую страну. 

В поездку необходимо взять свои визитки или образцы продукции (если это возможно). Всё это поможет в нетворкинге и привлечении интереса к своему проекту. 

Как вести себя в поездке

Со спикерами лучше быть максимально открытым и честно рассказывать им про свой бизнес. Во время бизнес-тура они настроены на общение и могут дать какой-то совет по развитию вашего проекта или корректировке выбранного курса. Новая идея рождается в момент неслучайных случайностей и открытости. Это и есть возможности бизнес-тура. Тут многое зависит от готовности вступать в коммуникации, от открытости и общительности самого участника. 

Следует задавать как можно больше вопросов. Только так можно получить много ответов, узнать о новых возможностях и завязать деловые связи. Не следует стесняться, что вы чего-то не знаете или не понимаете. Иначе домой вернётесь с теми же знаниями, с которыми приехали - перехода на новый уровень развития не случится. 

Те люди, которые вместе с вами выезжают в тур – это тоже качественная подборка предпринимателей. Это люди, как правило, со сложившимся бизнесом, у них тоже есть собственный взгляд на устройство бизнес-процессов. Поэтому необходимо общаться внутри группы, устанавливать связи с другими участниками. Часто бывает так, что у участников наших туров во время поездки зарождались совместные проекты, которые они потом реализовывали. Может в процессе поездки не получится с выходом на рынок США, но можно найти новые точки роста внутри своей страны. 

Во время тура важно быть активным в своих соцсетях – выкладывайте посты с фотографиями и своими наблюдениями или выводами. Тем самым вы показываете окружающим, что получаете новые знания и знаете уже чуть больше остальных, например, больше своих конкурентов. Такие публикации помогают вам самим систематизировать полученные знания и лучше осознать новый опыт. И эти посты увеличивают вашу собственную социальную активность как предпринимателя: если разместить пост в Instagram с правильными хэштегами, то можно получить в подписчики людей со схожими интересами и взглядами. 

Критику, звучащую в адрес вашего проекта, нужно правильно принимать, и более того – за неё нужно благодарить. Она помогает лучше протестировать свой товар или услугу, увидеть то, чего вы раньше сами не замечали. Не обязательно всё сказанное принимать на 100% как руководство к действию, но рассмотреть как версию и отработать – стоит. 

Не воспринимайте организаторов бизнес-туров как туроператоров. Мы специализируемся на организации бизнес-встреч, а не на подборе лучших отелей, заказу такси из аэропорта и так далее. Это не наш профиль. Мы даём уже отработанные собственным временем и опытом деловые связи и подходящие мероприятия. Это более ценный капитал, чем просто деньги, которым мы и делимся с участниками бизнес-тура. 

P.S. Ловите волну

В поездке очень важно ловить момент «здесь и сейчас». Мне бизнес-тур напоминает сёрфинг. Мы привозим участников на океан, где у них есть множество волн. Но каждый участник сам должен поймать волну, встать на доску и добраться до цели. В сёрфинге важно смотреть на ту точку, к которой ты плывёшь, а не себе под ноги. Так и в бизнес-туре – ловите волну и двигайтесь к цели.

Biz360

Читайте также:

Как IT-проект Hello Baby пробивает дорогу на мировой рынок.
В Калифорнию - за бизнес-идеями: как заработать на деловых турах
.
Бизнес в эмиграции: как заработать на консалтинге стартапов.



Комментарии

0
Войдите через аккаунт социальной сети:
  • Прокомментируйте первым.

Это ответ на комментарий (отмена - x)
  • Задайте вопрос
    профи

    Наши эксперты ответят на любой вопрос

    Задать вопрос
    Ваш вопрос отправлен

    Ваш вопрос

    Введите Имя
    Введите E-mail
    Отправить Очистить
Возможно, вас заинтересуют другие наши материалы
  • Менеджмент Особый подход: как эффективно управлять творческими сотрудниками 19 сентября
    Особый подход: как эффективно управлять творческими сотрудниками
    Прочтёте за 6 мин.
  • Маркетинг 19 сентября
    Как выжать максимум из корпоративных подарков: рекомендации эксперта
    Прочтёте за 16 мин. Как выжать максимум из корпоративных подарков: рекомендации эксперта по бизнес-презентам
  • Менеджмент «Недооценённых» стало меньше: бизнес готов тратиться на оценку персонала 18 сентября
    «Недооценённых» стало меньше: бизнес готов тратиться на оценку персонала
    Прочтёте за 3 мин.
  • Идеи для бизнеса Бетон в России больше, чем бетон: как заработать на дизайнерских решениях из «банального» материала 18 сентября
    Бетон в России больше, чем бетон: как заработать на изделиях из «банального» материала
    Прочтёте за 7 мин.
  • Персоны К каким сложностям должен быть готов предприниматель, собирающийся покорить Америку 17 сентября
    Покоряем Америку: к каким сложностям нужно быть готовым
    Прочтёте за 5 мин.
  • Кейсы Разбор полётов: почему не «взлетел» и закрылся гастро-проект «Убер Шеф» 17 сентября
    Разбор полётов: почему не «взлетел» и закрылся гастро-проект «Убер Шеф»
    Прочтёте за 10 мин.
  • Маркетинг Рисковать и удивлять: несколько хороших способов отстроиться от конкурентов в индустрии красоты 14 сентября
    Несколько хороших способов отстроиться от конкурентов в индустрии красоты
    Прочтёте за 4 мин.
  • Персоны Как «Весёлый молочник» из США строит на Алтае ферму по евро-американской модели 14 сентября
    Как «Весёлый молочник» из США строит на Алтае ферму по евро-американской модели
    Прочтёте за 11 мин.
  • Менеджмент Вдохнуть в компанию вторую жизнь: как вернуть в устоявшийся бизнес «дух стартапа» 13 сентября
    Вдохнуть вторую жизнь: как вернуть в компанию «дух стартапа»
    Прочтёте за 11 мин.
  • Идеи для бизнеса Дети в балете: как заработать на занятиях танцами с артистами Большого театра 13 сентября
    Дети в балете: как заработать на занятиях танцами с артистами Большого театра
    Прочтёте за 9 мин.
  • Менеджмент Рублём и пряником: что работодателям нужно знать о материальной мотивации сотрудников 12 сентября
    Рублём и пряником: что работодателям нужно знать о материальной мотивации
    Прочтёте за 7 мин.
  • Идеи для бизнеса Автоматизация в HR-менеджменте: как устроен сервис по поиску работы рядом с домом 12 сентября
    Автоматизация в HR-менеджменте: как устроен сервис по поиску работы рядом с домом
    Прочтёте за 10 мин.
  • Менеджмент Бизнес с низким потолком: почему мини-отель не сможет генерировать большой доход 11 сентября
    Бизнес с низким потолком: можно ли заработать на мини-отеле
    Прочтёте за 4 мин.
  • Идеи для бизнеса Бизнес в эмиграции: как запустить массажно-оздоровительный салон в Израиле 11 сентября
    Бизнес в эмиграции: как запустить массажно-оздоровительный салон в Израиле
    Прочтёте за 7 мин.
  • Менеджмент О чём не знают будущие предприниматели: 10 важных рекомендаций от владельца бизнеса 10 сентября
    О чём не знают будущие предприниматели: важные рекомендации от владельца бизнеса
    Прочтёте за 7 мин.
  • Идеи для бизнеса Бизнес в декрете: как заработать на домашних борщах, сырниках и котлетах 10 сентября
    Бизнес в декрете: как заработать на домашних борщах, сырниках и котлетах
    Прочтёте за 8 мин.
  • Персоны «В 17 реально страшно нанимать сотрудников на 30 лет старше»: история молодого предпринимателя 07 сентября
    «Хватайся за возможности»: история молодого предпринимателя
    Прочтёте за 5 мин.
  • Идеи для бизнеса Дышите глубже: как заработать на тренировках с инструктором на свежем воздухе 07 сентября
    Дышите глубже: как заработать на уличных тренировках с инструктором
    Прочтёте за 8 мин.
  • Маркетинг Два-три клика вместо звонка: как устроен сервис онлайн-записи клиентов к специалистам 06 сентября
    Два-три клика вместо звонка: как устроен сервис онлайн-записи клиентов к специалистам
    Прочтёте за 8 мин.
  • Менеджмент Молочные онлайн-берега: как «умные» кассы помогают развивать фермерскую розницу 06 сентября
    Как «умные» кассы помогают развивать фермерскую розницу
    Прочтёте за 3 мин.
Идёт загрузка материалов