Как предпринимателю стать счастливым и как с помощью счастья вывести свой бизнес на новый уровень

Прочтёте за 5 мин.

Рекомендации Александра Корнева, построившего успешный бизнес на счастье

IT-инструменты, которые использует Александр Корнев

  • Trello
  • Asana
  • Zoom

Счастье – это не только абстрактное романтическое понятие, но и конкретный фактор эффективности бизнеса, который почему-то игнорируют многие предприниматели. Оно позволяет сделать бизнес успешным и способствует его развитию даже во время кризиса. О том, что такое счастье в предпринимательстве, как его найти и обернуть на пользу компании, порталу Biz360.ru рассказал Александр Корнев, основатель литературного агентства Writer’s way.

Досье

Александр Корнев  cобственник литературного агентства Writer’s way. Вырос в сибирской глубинке. В 2016 году открыл проект по созданию книг для людей с отсутствием писательского опыта и изменил подход к издательским процессам, создавая книги с помощью команды профессионалов, а не экспертов-одиночек. Writer’s way – лидер рынка премиальных книг, за прошлый год выпущено 56 изданий.

Александр Корнев

Почему успешные люди всё равно страдают и как ответ на этот вопрос открыл путь к анти-хрупкому бизнесу

Если вы думаете, что владелец процветающего бизнеса априори счастлив, а счастье – неотъемлемая часть собственного дела, у меня для вас плохие новости. Прибыльный бизнес сам по себе – не гарант счастья, а многие успешные люди все равно страдают. 

В среде предпринимателей популярен сериал «Миллиарды» (более 90 тысяч оценок на сервисе «Кинопоиск» и 35 тысяч на Ivi). В центре сюжета – главные герои: Бобби Аксерольд, самый крутой брокер на Уолл-стрит, и Чак Роадс, прокурор Южного округа Нью-Йорка. Первый сколотил состояние после теракта 11 сентября и финансового кризиса, а второй заподозрил его в мошенничестве и начал расследование. Они оба – мегауспешные профессионалы, но во время очередного разговора Аксерольд вдруг спрашивает оппонента: «Был ли ты когда-нибудь счастлив?». А Роудс отвечает: «Счастье? Что это? Я не помню, когда был счастлив в последний раз». 

Ещё один яркий пример – интервью одного из самых успешных предпринимателей и инвесторов России Оскара Хартманна блогеру Александру Соколовскому. Во время беседы Хартманн признался: несмотря на прибыльный бизнес и успех, он так и не добился счастья. Поэтому впредь бизнесмен будет делать его главным приоритетом в жизни. 

До запуска собственного бизнеса я пытался быть судьёй, затем руководителем Федерального агентства лесного хозяйства. Обе работы приносили много денег, я чувствовал признание, но тем не менее каждая из них заканчивалась моим выгоранием. 

Александр Корнев

Пытаясь выяснить причины случившегося, я проанализировал ситуацию и понял, что эти места работы меня не зажигали. Я не разделял их цели, поэтому выгорал. Изменить мою жизнь помогло психологическое упражнение «Похороны». О нём я узнал на тренинге «Предназначение», на который натолкнулся совершенно случайно. 

Суть упражнения очень проста. Необходимо представить, что вы находитесь на своих похоронах. Ваше тело уже мертво, но сознание ещё при вас. В последние минуты вы вспоминаете, как провели жизнь, и искренне отвечаете на два вопроса (когда умираешь – уже нет смысла врать): 

  • «Доволен ли я своей жизнью?»

  • «Сделал ли я всё, что хотел?» 

В этот момент я представил, что моя дочь меня спрашивает: «Пап, ты же хотел быть лучшим в книгах. Почему не стал?» И тут вдруг я понял, что отмазки в духе: «Хотел обеспечить семью» не зачтутся. Я осознал, что не хочу так потратить жизнь, как делал это до тех пор.

Александр Корнев 

Чтобы чего-то добиться, я с головой окунулся в усиленную работу и долго шёл к цели. Но при этом не получил удовольствие от пути, а достижению цели радовался не дольше 15 минут. Получается, во время работы я просто не жил. 

А ведь если стандартный рабочий день длится 8 часов (бизнесмены работают и вовсе по 10-12 часов), то получается, что на работу я тратил как минимум три месяца в год (86,6 дней). И это, если не учитывать времени, необходимого для сна и дороги до офиса и обратно. 

Трудясь в таком режиме, люди, как правило, думают: «Ничего, потерплю. Зато заработаю, а в пятницу вечером начнётся жизнь». Но по факту, это самообман. Таким образом они лишь продают своё время за деньги, но счастливыми не становятся. 

Как стать лидером рынка во время кризиса

Разумеется, любовь к своему делу и сопутствующее ему счастье – не гарант анти-хрупкого бизнеса. Без точного расчёта с большой долей вероятности любая деятельность обречена на провал. 

Но при этом, удовольствие от того, чем занимаешься, существенно повышает шансы на успех. Во-первых, благодаря ему становится эффективнее сам предприниматель: за счет прилива гормона эндорфина и снижения уровня кортизола в организме человек принимает более взвешенные решения, не поддаётся эмоциям, находит в себе силы продолжать после неудач. А, во-вторых, удовольствие от своего дела привлекает клиентов. 

Знаменитый историк и писатель Юваль Ной Харари в своей книге «Homo Deus: Краткая история завтрашнего дня» одним из главных трендов будущего выделяет счастье. По его мнению, люди уже закрыли основные потребности по пирамиде Маслоу, поэтому стремятся к счастью. Например, если в 90-е бизнесмены хотели жить роскошно, то сейчас многие ищут эмоций: путешествуют, познают и прокачивают себя.

Я убедился в его правоте, когда началась эпидемия коронавируса. Тогда показалось, что люди начнут покупать только товары первой необходимости. Многие компании из премиум-сегмента стали закрываться или перешли в режим «выживания». 

Александр Корнев

Но мы поставили себе другую задачу – стать лидерами рынка. Потому что горели своим делом и понимали: вне зависимости от обстоятельств нам в любом случае двигаться именно в этом направлении. 

Ради достижения цели мы решили выяснить, что нужно клиенту, чтобы он продолжал покупать наш продукт. И в какой-то момент вдруг поняли, что именно людям дороже гречки и безопасности: в тяжёлые времена им необходима поддерживающая среда, в которой искренне счастливые, довольные собой люди оказывают им услуги. Клиенты тянутся к ним, потому что и сами хотят такими быть. 

Чуть позже выяснилось, что тот же принцип работает и внутри компании. Счастье сотрудников – ключевое условие успешного бизнеса. 

Этот вывод позволил нам добиться цели: благодаря ему компания выросла в пять раз. В 2022 году мы создали с нуля, продвинули и издали более 50 книг – некоторые из них стали бестселлерами. То есть, в среднем, по книге в неделю! 

Как пробить «стеклянный потолок»

Создать прибыльный бизнес мне удалось за счёт одной простой идеи. Наша компания следовала ей неосознанно, поэтому мы выявили ее уже после того, как получили желаемый результат. 

Согласно нашей теории, у человека есть психологическая ёмкость, которая вмещает определённый объём, как бутылка воды. Каждая психологическая ёмкость имеет свой предохранитель – ресурс, который может использовать сотрудник. 

Объём этого ресурса зависит от намерения. Если сотрудник получает удовольствие от процесса работы и твёрдо намерен добиться определённого результата, то его психологическая ёмкость увеличивается. Он становится готовым к тому, что его предохранитель будет периодически «взрываться»: мирится с этим, прилагает дополнительные усилия, растёт и пробивает «стеклянный потолок», который на самом деле мнимый.

Александр Корнев 

Секрет такого состояния вовсе не в мотивации. На самом деле, она и не нужна, если человек получает удовольствие от работы и у него есть намерение продолжать свою деятельность – вне зависимости от обстоятельств. В таком случае любые проблемы становятся лишь очередным этапом на его пути. 

Оказалось, что руководство компании и другие наши сотрудники получали удовлетворение от работы и искреннее хотели добиться своих целей. Ради этого они были готовы мириться со сложностями, оставаться энергичными, оптимистичными и работоспособными. 

Так во время кризиса нам и удалось привлечь клиентов. Конкуренты удивлялись: «Почему в такое время вы такие веселые?» А клиенты с радостью к нам приходили, потому что чувствовали – у нас всё хорошо и сами хотели ощутить такое состояние. 

Как определить, счастлив ты или нет: вопросы, от которых зависит успех в бизнесе

Ощущение счастья в бизнесе определить ничуть не легче, чем в обычной жизни. Но сделать это необходимо, чтобы не тратить свой ресурс впустую и не жалеть о неправильно прожитых годах. 

На мой взгляд, разобраться в этой сложной теме помогут искренние ответы на следующие вопросы: 

  • Тем ли вы занимаетесь, чем на самом деле хотите?

  • Насколько вы удовлетворены работой, по шкале от 1 до 10? (из программы «Счастье в деятельности» бизнес-тренера Филипа Гузенюка)

  • Ждёте ли вы выходных?

  • Что в вашей работе даёт больше всего энергии, а что больше всего забирает?

  • Есть ли у вас долгосрочные цели – на 5, 10 лет?

  • Можете ли вы их озвучить, если вас разбудят среди ночи? (если нет, то, скорее всего цели поставлены нечётко, либо они не искренние)

  • Как часто во время рабочего процесса вы забываете о времени и месте, где находитесь? (Как часто вы находитесь в состоянии потока?) 

Также можно задать вопрос трём-пяти вашим коллегам: «В каком настроении я чаще всего нахожусь во время работы?» 

Если по ответам на эти вопросы вы поймёте, что не испытываете особого интереса к своей деятельности, то её точно необходимо сменить. 

Как предпринимателю стать счастливым

Я не считаю себя экспертом по счастью, но могу с уверенность утверждать, что оно поможет понять: как сделать бизнес успешным и получить прибыль. Поэтому, основываясь на личном опыте, делюсь базовыми рекомендациями, как бизнесмену стать счастливым. 

  • Нужно перестать соглашаться на то, что не нравится. Это сложно, но необходимо научиться отказываться от клиентов, бизнес-модели и направлений развития бизнеса, которые вам не по душе.

  • Следует регулярно анализировать свою деятельность: что я делаю? для чего? что мне нужно делать? Обычно я этим занимаюсь на выходных.

  • Необходимы постоянное развитие и забота о теле. Уже третий год ежедневно я занимаюсь трансцендентальной медитацией (техникой медитации с произношением личной мантры). Её эзотерическую часть я игнорирую, а практическая мне очень помогает.

Александр Корнев

Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-каналстраницу в «ВКонтакте» и канал на «Яндекс.Дзен».

07 июня 2023

Комментарии

0
  • Прокомментируйте первым.

  • Задайте вопрос
    по автоматизации бизнеса

    Наши эксперты ответят на вопросы по автоматизации бизнеса


    Задать вопрос
    Ваш вопрос отправлен

    Ваш вопрос

    Введите Имя
    Введите E-mail
    Отправить Очистить
Возможно, вас заинтересуют другие наши материалы
Загрузить ещё
Идёт загрузка материалов