Контекст подорожал: что делать бизнесу, если реклама больше не окупается

Прочтёте за 6 мин.

Почему вы платите за лиды, которые никогда не купят

IT-инструменты, которые использует Артём Первухин

  • Ahrefs
  • Perplexity
  • Telegram
  • Яндекс.Метрика

Рекламный сегмент «Яндекса» в 2025 году вырос на 20%. Аукцион перегрет, клик дорожает, потребители тратят осторожнее. Стандартная реакция бизнеса – урезать бюджет или требовать от подрядчика CPA прошлого года. Оба варианта – тупик. Проблема не в инструменте. Проблема в модели, которую большинство компаний до сих пор не пересмотрели. О том, что делать бизнесу в ситуации, когда контекстная реклама больше не окупается, порталу Biz360.ru рассказал продакшн-директор агентства Kinetica Артём Первухин.

Досье

Артём Первухин – сооснователь и продакшн-директор digital-агентства Kinetica. Закончил магистратуру АлтГТУ по специальности «Разработчик информационных систем». Эксперт в сфере digital-маркетинга с более чем 20-летним стажем. Спикер профильных конференций и форумов («РИФ», TechWeek и других).

Артем Первухин - продакшн-директор digital-агентства Kinetica

Что изменилось на рекламном рынке

Рекламный сегмент «Яндекса» в 2025 году вырос на 20% – с учётом e-commerce и retail media. Для платформы это позитивная динамика. Для рекламодателей – рост конкуренции за один и тот же инвентарь. 

Причин у перегрева две: 

  • Первая причина – перераспределение бюджетов: после ограничений на зарубежные платформы деньги и аудитория сместились в сторону локальных инструментов. «Яндекс.Директ» получил значительный приток рекламодателей, не увеличив при этом доступный инвентарь пропорционально. Аукцион отреагировал ростом CPC (стоимость одно клика) – в ряде тематик кратным.

  • Вторая причина – изменение потребительского поведения. Экономическая неопределённость удлинила цикл принятия решений и снизила долю импульсивных покупок. Люди стали дольше сравнивать, чаще откладывать, реже конвертироваться с первого касания. Итог: клик дорожает, конверсия снижается, стоимость привлечения клиента растёт с обеих сторон одновременно. Это и есть структурный сдвиг в экономике performance-канала. 

Нет ниш, где вложил миллион – и сразу заработал миллион плюс маржа. Если такая модель работала у вас два года назад – она работала не потому, что вы всё делали правильно, а потому что рынок был другим.

Вы оптимизируете рекламу под рынок, которого больше нет

Первая и самая распространённая реакция на рост CPA – потребовать вернуть показатели прошлого года. Это ловушка. 

Либо подрядчик начинает сжимать охват, лишь бы попасть в KPI. Либо закупает более дешёвый трафик – и приводит лиды, которые не покупают. Оба варианта ухудшают итоговую экономику, хотя на бумаге CPA выглядит приемлемо. 

  • CPA (Cost per Action – «плата за действиемодель оплаты в рекламе и маркетинге, при которой бизнес платит за конкретное целевое действие пользователя. 

Правильный вопрос звучит иначе: растёт ли мой CPA быстрее, чем в среднем по нише? Если нет – это не провал рекламы, это рыночная динамика. Если да – искать нужно не виноватых, а узкое место: оффер, сайт, аналитику, продажи. 

Тенденция 2025-2026 годов – замедление роста рекламных бюджетов при одновременном усилении требований к эффективности каждого вложенного рубля. В этой логике сравнение с собственными показателями годичной давности теряет смысл. Ориентир – динамика ниши. 

Что нужно сделать до запуска: 

  • настроить сквозную аналитику: «Яндекс.Метрика», CRM, коллтрекинг – всё в связке;

  • провести CustDev и сегментировать аудиторию – до старта, а не после;

  • подготовить отдельные офферы под каждый сегмент;

  • оценить сайт технически и с точки зрения UX – до того, как на него пойдёт трафик. 

Запускаться «как можно быстрее» при неготовой инфраструктуре – значит платить за обучение алгоритмов на плохих данных. 

Показательный пример: для клиента в нише грузоперевозок по РФ и СНГ доля целевых заявок выросла с 45% до 84% за один месяц – без увеличения бюджета. Только после детального брифа по условиям перевозки, чистки поисковых запросов и обновления объявлений, чтобы отсекать нецелевой трафик на входе. 

Кейс от Kinetica: доля целевых заявок – до и после оптимизации офферов
Доля целевых заявок – до и после оптимизации офферов 

Заявки есть. Прибыли нет

Допустим, CPA держится. Лиды идут. Но деньги в компании не прибавляются. Это второй по частоте сценарий – и он опаснее первого, потому что на поверхности всё выглядит нормально. 

Проблема в метрике, которую считают главной. Стоимость лида – удобный показатель, но он ничего не говорит о том, что происходит дальше. «Яндекс.Директ» давно умеет оптимизироваться не только по конверсиям, но и по ценности конверсии, выручке, ROI и прибыли. Только большинство рекламодателей по-прежнему передают в систему факт заявки – и всё. 

Логика performance-маркетинга смещается от «дешёвый лид любой ценой» к прибыльности и LTV (пожизненно й ценности клиента). Вопрос меняется: не «как получить заявку дешевле», а «какие заявки реально окупаются». 

Почему «Метрики» недостаточно: 

  • она фиксирует событие на сайте, но не знает, чем закончилась сделка;

  • канал с высоким числом лидов может генерировать низкую выручку – и наоборот;

  • для B2B, недвижимости, медицины и любых длинных воронок разрыв между заявкой и оплатой может составлять недели. 

Решение – передача офлайн-конверсий в «Директ». Это позволяет связывать рекламу с реальными оплатами, статусами сделок и заказами, которые происходят вне сайта. Смотреть на окупаемость нужно через CRM, а не только через счётчик. 

Отдельный случай – интернет-магазины с широким ассортиментом. Одинаковый CPO (стоимость привлечения одного заказа) в 2 500 рублей для расходника за 400 рублей и техники за 400 000 рублей – это не одно и то же. В первом случае важно, берут ли товар в комплекте с более дорогими позициями. Во втором – стоит проверить, что произойдёт с выручкой, если поднять целевой CPA на 20-30%. 

Практический кейс: для крупного казахстанского магазина техники изменили подход к сегментации и пересмотрели список продвигаемых товаров. За месяц ДРР (доля рекламных расходов) снизился с 11% до 3% – за счёт роста среднего чека и конверсии. При этом CPO вырос на 67%. Если бы фокус оставался на удержании CPO, масштабирования не случилось бы. 

Кейс от Kinetica: ДРР упал с 10,65% до 2,70% – при том что CPO вырос
ДРР упал с 10,65% до 2,70% – при том что CPO вырос 

Проблема не в трафике, а в том, как сайт его встречает

Когда клик дорожает, первый инстинкт – искать более дешёвый трафик. Это редко помогает. Более короткий путь к снижению CPA находится не в рекламном кабинете, а на посадочной странице. 

Математика простая: если конверсия сайта растёт с 1% до 2%, стоимость заявки падает вдвое – при том же бюджете и тех же ставках. Никакая оптимизация кампаний не даёт такого эффекта так быстро. 

При этом работа над сайтом остаётся одним из самых недооценённых инструментов в performance-маркетинге. Большинство компаний запускают рекламу на страницы, которые не менялись годами, – и удивляются, почему трафик не конвертируется. 

Итак, что влияет на конверсию посадочной страницы: 

  • первый экран – оффер должен быть понятен за три секунды без скролла;

  • форма заявки – чем меньше полей, тем выше конверсия; лишние поля режут её без видимой причины;

  • скорость загрузки – каждая лишняя секунда снижает конверсию, особенно на мобильных;

  • промежуточные сценарии – квиз, калькулятор, чат как альтернатива прямой заявке;

  • следующий шаг – пользователь должен понимать, что произойдёт после нажатия кнопки. 

Даже небольшой рост CR начинает работать против медиаинфляции: платите за тот же клик, но извлекаете из него больше. На перегретом аукционе это устойчивее, чем бесконечная война за снижение CPC. 

Алгоритмы не работают без данных – и это ваша ответственность

«Яндекс.Директ всё» больше автоматизирован. Но автоматизация не означает, что система разберётся сама. Алгоритмы обучаются на данных, которые им передаёт рекламодатель – и если данных мало или они некачественные, стратегия деградирует. 

«Яндекс рекомендует», чтобы целевое действие, на которое оптимизируется кампания, достигалось не менее десяти раз в неделю. Для многих бизнесов – особенно с длинным циклом сделки или низким трафиком – это недостижимо, если в качестве цели стоит финальная заявка. 

Выход – временно переключиться на более верхневороночное действие, которое происходит чаще и при этом реально связано с покупкой. Не любое активное поведение на сайте, а именно то, которое предшествует конверсии у платящих клиентов. 

Как найти такую цель: 

  • проанализировать поведение тех, кто в итоге купил: какие страницы смотрели, сколько времени провели, какие действия совершили до заявки;

  • выбрать действие, которое статистически коррелирует с покупкой – просмотр прайса, работа с калькулятором, просмотр N страниц;

  • проверить, что это действие достигается достаточно часто для обучения стратегии;

  • не использовать случайные микроконверсии – скролл или клик по баннеру сигналом не являются. 

Конкретный пример: при продвижении участков в Подмосковье выявили закономерность – те, кто в итоге оставлял качественную заявку, предварительно просматривали не менее четырёх страниц сайта. Добавили эту цель в стратегию. CR рекламной кампании вырос на 91%, CPA снизился на 43%. 

Кейс Kinetica: CR вырос на 91%, CPA упал на 43% – за счёт правильной цели для алгоритма
CR вырос на 91%, CPA упал на 43% – за счёт правильной цели для алгоритма 

Логика та же, что и в аналитике: система оптимизируется под то, что вы ей показываете. Покажете случайный сигнал – получите случайный результат.

Реклама отработала. Продажи – нет

Есть сценарий, который встречается реже, но обходится дороже всего: реклама работает корректно, лиды идут по приемлемой цене, а деньги в компании не появляются. В этом случае проблему ищут в кабинете – и не находят, потому что она находится дальше по воронке. 

Отдел продаж обрабатывает заявки с задержкой. Или скрипт не закрывает возражения. Или менеджеры отрабатывают только тёплые лиды, игнорируя тех, кто «просто интересовался». Реклама за это не отвечает – но платит за всё именно она, потому что CPA считается от заявки, а не от продажи.

Прежде чем менять стратегию, ставки или креативы, стоит проверить несколько вещей: 

  • как быстро менеджеры берут трубку и перезванивают по пропущенным;

  • какая конверсия из заявки в первый контакт и из контакта в сделку;

  • где именно лид «отваливается» – после первого звонка, после КП, после демо;

  • соответствует ли оффер в рекламе тому, что слышит человек в разговоре с менеджером. 

Если смотреть только на стоимость лида, можно месяцами оптимизировать не тот этап – и получать всё более дешёвые заявки, которые всё равно не покупают.

Что изменилось в логике performance-маркетинга

Поменялся не «Яндекс.Директ», а модель, при которой средний оффер, слабый сайт и отсутствие нормальной аналитики окупались. Потому, что конкуренция была ниже, а клик – дешевле. 

Впереди теперь не те, кто нашёл способ купить трафик дешевле, а те, кто выстроил экономику всей воронки – от клика до денег на счёте. 

Пять мест, где чаще всего ломается окупаемость контекста: 

  • Ориентир не тот – сравниваете CPA с прошлым годом вместо динамики ниши.

  • Метрика не та – смотрите на стоимость лида вместо выручки и прибыли по сегментам.

  • Узкое место не там – оптимизируете рекламу, пока сайт режет конверсию пополам.

  • Алгоритм голодает – кампания не набирает достаточно данных для нормального обучения.

  • Воронка рвётся после заявки – продажи не обрабатывают входящий спрос, а CPA продолжают снижать. 

Ни один из этих пунктов не решается настройкой ставок. Каждый требует отдельного аудита – рекламы, сайта, аналитики, отдела продаж.

Контекст подорожал: что делать бизнесу, если реклама больше не окупается

Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал и страницу в «ВКонтакте».

25 мая 2026

Комментарии

0
  • Прокомментируйте первым.

Возможно, вас заинтересуют другие наши материалы
Загрузить ещё
Идёт загрузка материалов