Рубрики:
  • Менеджмент
  • 4.5

Как сформировать в стартапе команду мечты

Прочтёте за 3 мин.
22 февраля 2017

Пять важнейших принципов управления от Дмитрия Волошина

IT-инструменты, которые использует Дмитрий Волошин

  • Slack
  • Jira
  • Dropbox

От того, насколько мотивирована команда, во многом зависит успех всего проекта. Особенно важно собрать качественную мотивированную команду и сделать её участников единомышленникам на старте, когда бизнес ещё только начинается и от каждого сотрудника зависит очень многое. О том, по каким принципам формируется dream team в международной платформе по поиску репетиторов Preply.com, порталу Biz360.ru рассказал технический директор проекта Дмитрий Волошин. 

Досье

Дмитрий Волошин, предприниматель из Киева, сооснователь и СТО международного маркетплейса для поиска репетиторов  Preply.com. Образование: Киевский национальный университет им. Тараса Шевченко. У Preply три совладельца: Дмитрий Волошин, Кирилл Бигай и Сергей Лукьянов; проект запущен в 2012 году. На данный момент на сервисе зарегистрировано свыше 25000 репетиторов и порядка 80000 учеников по всему миру.

Дмитрий Волошин

Выбирайте небезразличных людей

Нанимать человека без внутренней мотивации в проект, который требует коллективных усилий - дело заведомо проигрышное. Ищите молодых специалистов, у которых горят глаза и чешутся руки создать что-то новое и изменить мир вокруг себя. Во время собеседований спрашивайте кандидата о его глобальных целях. Поверьте, тот, кто мечтает через пять лет стать круче Google, с большей вероятностью не будет бояться труда и верить в идею, чем человек, пришедший «сидеть» на окладе.

Делайте ставку на доверие

Человек сможет раскрыть свои таланты только в той среде, в которой он чувствует себя комфортно. Постарайтесь создать внутри коллектива атмосферу доверия и взаимовыручки. Сотрудник не должен бояться рассказать о своей неудаче, ведь имитация успеха при нулевом результате ни к чему хорошему не приведет. Тем более не устраивайте публичный разбор полетов – это абсолютно деструктивная практика.

Поставив задачу сотруднику, не контролируйте каждый его перекур и не перечитывайте рабочую переписку с партнёрами. Человек, который ощущает свободу действий, рано или поздно найдет свою универсальную модель достижения успеха.

Ваша задача – верить в него и быть готовым разделить не только победы, но и просчёты.

Разговаривайте с командой

Говоря о командной работе, мы порой забываем о ценности каждого её участника. В стартапе чёткое распределение ролей обычно не срабатывает, ведь ценную идею может подкинуть даже абсолютно не креативный человек.

Откажитесь от роли Большого Босса, раздающего ценные указания. Постарайтесь дать возможность сотруднику высказать своё видение общего процесса, возможно, именно в нём есть скрытые таланты, которые помогут оптимизировать работу компании. Кроме того, не забывайте собирать фидбэки после закрытия задач – взгляд со стороны положительно влияет на формирование дальнейших целей.

Объясняйте свои действия

Гораздо проще работать тому человеку, который понимает логику действий – и своих, и всей команды. Старайтесь говорить с сотрудниками о глобальных планах и методах их реализации максимально открыто. Во-первых, это поможет команде целостнее представлять миссию компании и роль каждого её участника. А во-вторых - сотрудник может сам спланировать свои действия, а, возможно, в чём-то упростить процесс коммуникаций, использовав свои дополнительные ресурсы – непрофильные навыки, ценные знакомства и т.д.

Помогайте сотрудникам развиваться

Нет ценнее инвестиций, чем вложения в знания и опыт. Постарайтесь найти средства на обучение сотрудников – так вы сможете убедить их в том, что компания понимает их ценность и рассчитывает на них в дальнейшем. Кроме того, растущий профессионализм внутри коллектива будет благоприятно влиять на работу всего проекта.

Если у вас на первых порах не хватает финансов на непрофильные расходы, инвестируйте в сотрудника личное время – делитесь личным опытом, порекомендуйте полезные книги, поделитесь ссылками на онлайн-обучение и т.д.

Хвалите команду за каждое достижение, акцентируйте внимание даже на небольших успехах. Как говорится, хорошее слово и кошке приятно. Что уж говорить о человеке, который нуждается в поддержке.

Dream Team

Читайте также:

«Всех сотрудников мотивировать не надо, достаточно пятерых».
Как правильно наказывать сотрудников: без обид и по науке.
 
Почему незаменимые сотрудники могут быть вредны для компании.



Комментарии

0
Войдите через аккаунт социальной сети:
  • Прокомментируйте первым.

Это ответ на комментарий (отмена - x)
  • Задайте вопрос
    профи

    Наши эксперты ответят на любой вопрос

    Задать вопрос
    Ваш вопрос отправлен

    Ваш вопрос

    Введите Имя
    Введите E-mail
    Отправить Очистить
Возможно, вас заинтересуют другие наши материалы
  • Маркетинг Пять вдохновляющих книг по маркетингу 17 августа
    Пять вдохновляющих книг по маркетингу
    Прочтёте за 3 мин.
  • Персоны Социальное предпринимательство: как устроен проект для женщин в декрете LifeMama 17 августа
    Социальное предпринимательство: как устроен проект LifeMama
    Прочтёте за 6 мин.
  • Менеджмент Мы будем жить теперь по-новому: как изменятся правила работы сайтов-агрегаторов 16 августа
    Мы будем жить теперь по-новому: как изменятся правила работы сайтов-агрегаторов
    Прочтёте за 3 мин.
  • Персоны Спасти и сохранить: как работает мастерская по пошиву этнической одежды 16 августа
    Спасти и сохранить: как работает мастерская по пошиву этнической одежды
    Прочтёте за 5 мин.
  • Маркетинг Пришёл, увидел, приобрёл: как мотивировать посетителей сайта совершать больше покупок 15 августа
    Как мотивировать посетителей сайта совершать больше покупок
    Прочтёте за 6 мин.
  • Идеи для бизнеса Лучший подарок, конечно, горшок: как заработать на необычных презентах 15 августа
    Лучший подарок, конечно, горшок: как заработать на необычных презентах
    Прочтёте за 5 мин.
  • Персоны Бизнес в эмиграции: как предпринимателю стать «своим» в Лондоне 14 августа
    Бизнес в эмиграции: как предпринимателю стать «своим» в Лондоне
    Прочтёте за 4 мин.
  • Идеи для бизнеса Игра в открытую: как заработать на поликарбонате, теплицах и бесплатной доставке 14 августа
    Игра в открытую: как заработать на поликарбонате, теплицах и бесплатной доставке
    Прочтёте за 8 мин.
  • Маркетинг Формула успешной скидки: что нужно учесть ритейлеру, запуская промо-акцию 13 августа
    Формула успешной скидки: что нужно учесть ритейлеру, запуская промо-акцию
    Прочтёте за 4 мин.
  • Идеи для бизнеса «Угрожать – неконструктивно»: как заработать на обучении коллекторов 13 августа
    «Угрожать – неконструктивно»: как заработать на обучении коллекторов
    Прочтёте за 6 мин.
  • Финансы Пять вдохновляющих книг о деньгах и финансах 10 августа
    Пять вдохновляющих книг о деньгах и финансах
    Прочтёте за 3 мин.
  • Менеджмент Бывший госслужащий: как принять его на работу и не попасть на штраф 10 августа
    Бывший госслужащий: как принять его на работу и не попасть на штраф
    Прочтёте за 3 мин.
  • Менеджмент «Мы ждём перемен»: как подготовить и провести реформы в компании 09 августа
    «Мы ждём перемен»: как подготовить и провести реформы в компании
    Прочтёте за 4 мин.
  • Идеи для бизнеса Двухколёсная экзотика: как заработать на велосипедах и беговелах из бамбука 09 августа
    Двухколёсная экзотика: как заработать на велосипедах и беговелах из бамбука
    Прочтёте за 4 мин.
  • Маркетинг Цифры не врут: как оценить результаты рекламной кампании у блогеров 08 августа
    Цифры не врут: как оценить результаты рекламной кампании у блогеров
    Прочтёте за 3 мин.
  • Идеи для бизнеса Всё будет «Тип-топ»: как заработать на детских занятиях в нестандартном формате 08 августа
    Всё будет «Тип-топ»: как заработать на детских занятиях в нестандартном формате
    Прочтёте за 6 мин.
  • Кейсы В одной упряжке: как IT-решение помогло связать работу всех отделов компании 07 августа
    В одной упряжке: как IT-решение помогло связать работу всех отделов компании
    Прочтёте за 4 мин.
  • Идеи для бизнеса Made in Taiga: как заработать на дарах природы из Сибири 07 августа
    Made in Taiga: как заработать на дарах природы из Сибири
    Прочтёте за 7 мин.
  • Финансы «Доктор, у меня плохой баланс»: как предотвратить финансовые проблемы в компании 06 августа
    Как предотвратить финансовые проблемы в компании
    Прочтёте за 4 мин.
  • Идеи для бизнеса Фитнес-клуб в формате онлайн: как устроен сервис удалённых тренировок с инструктором 06 августа
    Фитнес-клуб в формате онлайн: как устроен сервис удалённых тренировок
    Прочтёте за 5 мин.
Идёт загрузка материалов