«Бурный рост на низкой базе создал у нас иллюзию, что мы - профессионалы, что мы такие талантливые и крутые, что быстро научились вести серьёзные дела. Все понадевали короны на головы и кто-то тише, кто-то громче хвастались окружающим, какие мы молодцы. Не врите себе: большинство предпринимателей с точки зрения бизнеса – неудачники». Известный предприниматель из Екатеринбурга Павел Неверов написал провокационную авторскую колонку для портала DK.ru, в которой размышляет о критериях успешности, иллюзиях предпринимателей поколения 40-50-летних и новых целях.
Павел Неверов, 42 года, экс-предприниматель из Екатеринбурга, генеральный директор ГК
«ОЛМИ», основатель компании
«Апрайт», преподаватель в Урало-Сибирском институте бизнеса. В 2016 году объявил о завершении активной карьеры предпринимателя и новом этапе в жизни – участии в создании агрегатора сервисов для развития детей и подростков
Kids4Future. Женат, воспитывает сына. Хобби: игра в нарды и шахматы.
Нам долго и неспроста внушали, что бизнес - это высшая форма социального существования, а добиться статуса собственника бизнеса – значит, получить ранг этакого божества на новом Олимпе. Мол, выше уже некуда, добился и держись за этот статус до последнего. По факту - это всего лишь один из устойчивых мифов современного общества.
Ведение бизнеса или предпринимательство - это увлекательный и динамичный процесс, но он ни в коем случае не тянет на то, чтобы стать верхней ступенькой на лестнице социального развития энергичного и способного человека. Я считаю, что это лишь один из этапов нашей жизни. Как когда-то мы все были студентами, но это закончилось, мы взяли своё от этого времени, и нельзя цепляться за тот период жизни бесконечно. Так и бизнес - тоже временно, это тоже проходит.
Пройдя рубеж в 40 лет, многие начинают задумываться о смысле жизни и о дальнейшем своём пути по жизни. И неспроста. Если признать, что время имеет не линейное измерение, а цикличное, то мы можем найти ответ на многие вопросы.
Активности с 21 до 42 - это необязательно бизнес. Свою пассионарность можно проявлять не только в бизнесе, но и в спорте, искусстве, культурных и социально-общественных ролях, на военной службе и даже в политике. Бизнес - это лишь один из вариантов приложения усилий активного человека.
И что очень важно: наше личное развитие выглядит как спираль только если мы прикладываем какие-то усилия и каждый раз, в каждом цикле, преодолеваем себя, вырываемся из зоны комфорта и переходим на следующий уровень игры под названием «жизнь». Если этого не делать, то бег по кругу обеспечен. Оглянемся вокруг… Сколько мы знаем таких зацикленных друзей и знакомых, которые погрязли в рутине и в садомазохистском формате наслаждения самообманом?
Давайте не врать себе - для подавляющего большинства предпринимателей этот жизненный этап закончится неудачей.
Для моего поколения это отчасти связано с простым и мало кому приятным фактом: и меня, и тех, кто начинал бизнес в 90-е, даже в лучшие наши годы нельзя было назвать полноценными предпринимателями. Мы - поколение, начавшее заниматься коммерцией в конце 90-х и зарабатывавшее деньги в 2000-е - скорее всего не знаем, что такое серьёзный жёсткий бизнес. Потому что мы жили и работали в условиях «чистого поля».
Мы сами создавали себе рынки, на которых даже после нашего туда выхода потом годами не было вообще никакой конкуренции. Давление бандитов уже ослабло, а давление государства ещё не усилилось. В результате всё, чем мы занимались, - агрессивно и без оглядки заполняли зияющую пустоту спроса, оставленную после себя советским государством.
И этот бурный рост на низкой базе создал у нас иллюзию, что мы - профессионалы, что мы такие талантливые и крутые, что быстро научились вести серьёзные дела. Все понадевали короны на головы и кто-то тише, кто-то громче хвастались окружающим, какие мы молодцы.
Нынешние молодые предприниматели, те, кто делает бизнес года этак с 2012-го, конечно, оказались совсем в других условиях. Они уже в сильном конкурентном поле, им расти куда сложнее, им достались другие клиенты и другие внешние условия. Те, кто выстроит бизнес в этом новом мире, с большей правотой смогут называть себя успешными предпринимателями.
Но и для них соотношение 95 на 5 вряд ли сильно изменится. И среди них также подавляющее большинство вынуждено будет пройти бизнес как один из этапов жизненного развития, пережить неудачу, осмыслить этот этап и… пойти дальше. И это неплохо!
Не надо цепляться за текущий бизнес до последнего. Потому что мы - больше, чем наш бизнес. И после бизнеса есть жизнь!
В бизнесе те же правила и такое же деление на любителей (ремесленников или самозанятых) и профессионалов, только из-за мифологизации «бизнеса» и всего того, что связано с «зарабатыванием денег», это неочевидно.
Профессионализм в бизнесе можно измерить очень понятным критерием. Если годам к 42-45 предпринимателю удалось не просто создать рабочую «машинку», которая стабильно приносит прибыль, но и накопить чистые, ликвидные, необремененные активы (в нынешних реалиях от 50 до 100 млн. рублей), рента от которых позволяет безбедно существовать семье, продолжать род, путешествовать и даже благотворительствовать, то поздравляю, вы - бизнес-профессионал.
А если нет? Если и после 45 предприниматель всё ещё барахтается в «жильё в ипотеке», «машина в кредит», «накоплений мало», «отдохнуть получается изредка», «зато у меня крутой бизнес, хотя сейчас всё непросто, кризис же», то, вероятно, пора всерьёз поговорить с самим собой. Может, уже поменять акценты и перестать играть «в бизнес»? Вы - явно любитель в этом виде деятельности. Как и я, к слову. Многие сотрудники в найме с меньшим уровнем пассионарной энергии к 42-45 имеют больше накоплений и активов, чем бизнесмены-любители.
Не думайте, что я призываю вовсе отказаться от деловой жизни. Не надо. Так же, как от вождения автомобиля и от спорта не надо отказываться. Но надо отдавать себе - любителю - отчёт, зачем и для чего это всё.
После 45 лет разумно продолжать владеть активами и вести бизнес, получая пассивный доход, так или иначе зарабатывая деньги. Как минимум потому, что у нас есть семьи и близкие, в чьей судьбе и благосостоянии мы играем ключевую роль. Но лучше, если мы тратим на эти процессы в режиме «рантье», «член Совета директоров» или «инвестор» 10-15% своей жизненной энергии и времени, а не 146%. Конечно, профессионалы тоже отходят от дел, что в спорте, что в науке, что в бизнесе, но гораздо позже, чем любители.
Теперь пришла пора «разбрасывать камни» или Служить. Ведь честно признав себя неудачными предпринимателями, мы вовсе не стали неудачниками в общечеловеческом смысле. Мы живы, мы опытны, мы научились достигать целей и строить команды, мы получили опыт неудач, у нас большой социальный капитал. Берём из этого периода жизни всё лучшее - и переходим на следующий уровень!
Ещё так много можно сделать. Можно преподавать, заниматься рождением и воспитанием детей и внуков, переехать к морю или сходить в кругосветку, писать стихи и книги, сняться в кино, пойти в общественные деятели или политики, в армию, в богослужители или в чиновники. Последнее, кстати, отличный путь для человека, отошедшего от активного управления бизнесом. Только не надо путать чиновничество как Службу и чиновничество как способ заработка. Это совсем разные вещи. Таких примеров мало, но они есть.
Свой жизненный путь я считаю очень показательным. Я начал свой бизнес в 24 года, занимался разными проектами: на волне роста рынков создал и много лет руководил компанией в сфере бизнес-обучения и подбора персонала, работал в федеральном медицинском бизнесе, занимался социальными проектами и возглавлял сильную региональную торговую компанию. Последний мой проект завершился особенно громким фиаско, банкротством, последствия которого я ещё долго буду разгребать. Сейчас мне 42, я многому научился, накопил огромный социальный капитал и жизненный опыт за эти 18 лет насыщенной жизни.
Да, в терминологии бизнеса, я - «сбитый лётчик», я это признаю, хотя это и непросто. А сколько предпринимателей признаются самим себе в этом слишком поздно?
Я определил для себя тему «служения», которой хочу заниматься в своей новой реинкарнации. Сейчас наряду с участием в паре бизнес-проектов, которые поддерживают семью на плаву, я погружаюсь в интереснейшую тему - тему технологий и сервисов для детей и подростков. Есть задумка создать семейный образовательный проект, который должен соединить и популяризировать различные эффективные методики воспитания и обучения.
Как говорят эксперты, времена естественного родительства прошли. Теперь, чтобы быть хорошим родителем, нужно во многом разбираться и очень многое знать, чтобы грамотно сочетать в ребенке свободу личности, способной к активной жизнедеятельности в современном быстро меняющемся мире, имеющей иммунитет от агрессий разных типов, и восприятие традиционных понятий и ценностей. Выросла цена родительских ошибок. Я хочу применить то, чему научился за последние 18 лет в бизнесе, понять сегменты этого рынка, познакомиться с экспертным сообществом, апробировать и запустить работающую систему.
Очень хочется подчеркнуть, что сейчас у меня нет готовых ответов, нет решений, нет программы и тем более готовой услуги для внешнего мира. Я именно что открыл для себя новое поле деятельности и вижу, сколь оно необъятно и интересно. Работа по его освоению только началась, и этой работе я планирую посвятить следующие циклы своей жизни. Уже в формате «служения».
Знакомые, кто немного слышал про мои планы, по привычке спрашивают: «А деньги там есть?». Я отвечаю, что, наверное, есть, но я иду туда не за деньгами. Я пока не составлял никаких бизнес-планов и вообще намеренно не называю это бизнесом, это именно поле для деятельности и проект. Деньги - как следствие - наверняка появятся, но не они являются целью и мотивом.
Друзья, прошу понять правильно: я долго и болезненно отвечал себе на неудобные вопросы, тяжело переживал банкротство и разрушение образа «успешного предпринимателя», который я старательно создавал долгие годы, следуя тщеславию и гордыне. Но это отрезвление полезно. Это особое удовольствие - не врать самому себе! Попробуйте, вам тоже может понравиться, хотя сначала очень тяжело.
Большинство из нас с вами уже слишком взрослые и уставшие для игры в «бизнес», передайте эту игру молодёжи, давайте заниматься следующими серьёзными и интересными делами.
Подготовил Андрей Попов. Источник: DK.ru.
Владимир Завертайлов: «Как навести порядок в процессах без бизнес-консультантов»
Дмитрий Огородник: «Все истории про быстрое богатство - враньё»
Евгений Островский: «Как перестать быть рабом собственного бизнеса»
