Портал Biz360.ru внимательно следит за всеми важными издаваемыми в России бизнес-книгами. Мы тесно сотрудничаем с ведущими издательствами деловой литературы и часто публикуем ключевые идеи или отдельные главы книжных новинок еще до их выхода в свет. При этом большинство таких книг со временем не теряют актуальности, а их рекомендации работают «вдолгую». Для этой подборки мы собрали семь статей о бизнес-бестселлерах, в которых предприниматели и эксперты рассказывают об управлении компанией в кризис.
Российские компании переживают кризис, аналогов которому ещё не было. Собственники бизнеса любого размера сейчас решают одинаковые проблемы: нарушение логистики, девальвация рубля, невозможность поставок от европейских поставщиков, смена маркетинговых каналов и т.д. Знаменитый предприниматель и коуч Ицхак Адизес, автор теории жизненных циклов компании, считает, что из кризисов можно извлекать пользу. О том, что делать предпринимателю для сохранения дела в непростые времена, он написал в книге «Управление в условиях кризиса».
- Читать рекомендации из книги «Управление в условиях кризиса»
«Чёрный лебедь», Нассим Талеб
Нассим Таллеб – успешный трейдер, сделавший себе имя и состояние на банковском кризисе 1987 года, «пузыре доткомов» начала нулевых и кризисе 2008-го. Все три его книги – «Одураченные случайностью», «Чёрный лебедь» и «Антихрупкость» – неизменно становились бестселлерами. Из этой троицы самая титулованная – «Чёрный лебедь»: она фигурирует во всевозможных рейтингах «самых интеллектуальных книг», издана на многих языках в десятках стран, её изучают в вузах и бизнес-школах. Главная идея «Черного лебедя» – все серьёзные изменения совершаются внезапно и предугадать их невозможно; мы ничего не знаем о мире, но нам по силам научиться правильно реагировать на его непредсказуемости.
- Читать саммари книги «Чёрный лебедь»
«Я –СЕО», Илья Кретов
Предприниматель всегда должен иметь план действий на тот случай, если произойдёт кризис. И подготовить этот план заранее. Это позволит ему осознать сильные и слабые стороны своего бизнеса и сформировать «броню» для наиболее уязвимых участков. Илья Кретов, директор международного маркетплейса eBay по глобальным развивающимся рынкам, в своей книге «Я – СЕО» описал несколько способов подготовки бизнеса и команды к сложным временам.
- Читать рекомендации из книги «Я – СЕО»
«Форс-мажор не приговор», Сергей Елин
Когда для компании наступают сложные времена, собственники в первую очередь думают над оптимизацией расходов. Несколько универсальных способов снижения издержек в своей книге «Форс-мажор не приговор» описал Сергей Елин, учредитель аудиторско-консалтинговой группы «АИП».
- Читать рекомендации из книги «Форс-мажор не приговор»
«Впереди перемен», Джон Коттер
Кризис – время организационных изменений для многих компаний. А они в бизнесе чаще всего проходят сложно: не находят отклика у персонала, растягиваются по времени, не сразу демонстрируют ожидаемый результат и т.д. Эксперт в области внедрения изменений Джон Коттер проанализировал деятельность тысяч компаний, проводивших реформы, и описал в своей книге «Впереди перемен» их основные ошибки.
- Читать рекомендации из книги «Впереди перемен»
«Кризис – остаться в живых!», Джон Вон Эйкен
Продажи – важнейшее направление в деятельности любой компании, а в кризис оно приобретает ещё большее значение. В нестабильное экономическое время работу менеджеров по продажам необходимо перестроить, считает Джон Вон Эйкен, автор книги «Кризис – остаться в живых!». В этой статье – несколько важных рекомендаций из неё о выстраивании новых подходов к продажам.
- Читать рекомендации из книги «Кризис – остаться в живых!»
«Выход из кризиса», Эдвардс Деминг
Эдвардс Деминг – знаменитый американский экономист, автор теории «революции качества», один из творцов «японского экономического чуда» и пророков новой экономической эпохи. Его книгу «Выход из кризиса» изучают в ведущих бизнес-школах, а многие предприниматели считают её самым важным трудом по теории менеджмента. Свои идеи Деминг сформулировал в виде 14 принципов программы преобразований.
- Читать саммари книги «Выход из кризиса»
«Бизнес в стиле Ж***», Дмитрий Агарунов
Те, кто начинали свой бизнес в 90-е, пережили не один кризис. И у каждого за это время появились свои правила выживаемости. Предприниматель Дмитрий Агарунов, чья компания продавала компьютерные игры и приставки иностранного производства, сначала почти достиг финансового «дна», но в итоге смог начать всё сначала, диверсифицировать бизнес и рассчитаться с долгом в $1 млн. Об этом он рассказал в своей книге «Бизнес в стиле Ж***».
